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教练式领导力讲师课程

蒋巍巍 蒋巍巍《教练式领导力》课程大纲
教练式领导力
《教练式领导力》课程大纲 课程概述： 即使拥有管理技能，也未必能够调动所有人的积极性，这是为什么？请思考。 教练式领导者为什么可以帮助学员改变行为? 如何将下属变
生娜 《教练式领导力》
领导力教练技术
课程主要内容： 第一章：教练式领导力的特点与价值 1、好领导与差领导-领导力隐喻探测卡 -什么样的领导力行为和文化能满足员工的心理需求 2、教练型领导者画像-什么
赵杰瑞 打造教练式的领导力—执行力提升培训
执行力领导力沟通技巧教练技术电脑技能
【课程背景】 随着现代企业的发展速度愈来愈快，需要大量的企业管理者，员工的晋升速度也随之加快，要做好一名职业经理人，关键不是在知识方面有多么出色，重要的其实是心态
肖仁山 《教练式领导力》
领导力中层管理沟通技巧执行力
第一单元 领导认知：新时代的领导者 互动讨论：80、90后员工有哪些特点？“新常态”经济条件下管理者的困惑有哪些? 1、 领导与管理的区别 2、领导的定义 3
陈恒霖 应用教练式领导力活化组织内部动能初阶2天
企业管理
企业变革关键点—应用教练式领导力活化组织内部动能（初阶2天）陈恒霖 咨商心理学博士、昆山科大教授 培英国际教练领导力学院院长、国家特考咨商心理师美国加州政府（Sac
陈恒霖 教练式领导力沟通技术训练(进阶2天)
沟通技巧
企业变革关键点—教练式领导力沟通技术训练(进阶2天)陈恒霖 咨商心理学博士、昆山科大教授 培英国际教练领导力学院院长、国家特考咨商心理师美国加州政府（Sacrame
陈恒霖 教练式领导力汇谈模式训练(进阶2天)
沟通技巧
企业变革关键点—教练式领导力汇谈模式训练(进阶2天)陈恒霖 咨商心理学博士、昆山科大教授 培英国际教练领导力学院院长、国家特考咨商心理师美国加州政府（Sacrame
陈恒霖 应用教练式领导力活化组织内部动能（初阶）
企业管理
企业变革关键点—应用教练式领导力活化组织内部动能（初阶2天）课程目标：1.了解教练式领导力在组织中的重要性。2.建立教练式领导力的观念与影响力。3.学习教练式领导力
邱柏森 教练式领导力
教练技术
教练式领导力【课程背景】领导者的任务之一便是将下属完成目标的过程变成一个培养人，提高人的过程。互联网时代下更加要求领导要帮助渴望成长的人们认识并发现自身存在的价值和
许愿老师的《建筑施工企业资金管理系统与项目现金流风险管理实务》课程
建筑企业资金管理项目现金流风险管理
引子 第一节 建筑企业资金周转危机的四大原因及其表现 一、造成企业资金周转危机的四大原因及表现 二、资金周转危...........模式的演进 三、财务共享模式下
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