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核算讲师课程

许愿 许愿老师的《新经济下建筑企业工程物资的管理与核算分析案例解析》课纲
工程物资物资管理物资核算物资分析
引子： 第一节 工程项目物资核算分析与管理中出现的问题 一、业务部门与物资部门的“融合/监督”的五大类问题 二、工程.........存在哪些问题 三、工程物资在
董子健 《市场化核算——阿米巴经营核算系统建立与实施》 （6H）
核算市场化班组核算管理会计企业内部引入市场化
《市场化核算——阿米巴经营核算系统建立与实施》 【课程时间】 6小时 【课程脉络】 第一部分 阿米巴经营构造原理及逻辑关系 1、什么是阿米巴经营？推行阿米巴经营的
许愿 许愿老师的《新经济下财务人员如何从核算会计转型为管理会计》课程课纲
管理会计核算会计转型
引子：“财务的数与管理的路”是管理会计的精华 第一章　企业新型管理会计的内容与工具方法 一、企业新型管..........容解析 二、企业新型管理会计的工作程序解
刘伶 手把手系列之“薪酬体系建设咨询班”深圳站
薪酬体系薪酬管理薪酬设计薪酬方案薪酬核算
手把手系列之“薪酬体系建设咨询班”全年招生 一个让你一次可以学会的薪酬激励课程！ 不仅让你知道为什么，还会让你学会如何做！ 毫无保留地经验传授，24个薪酬设计关键
许愿 许愿老师的《通信工程概预算核算与管理实务》课程课纲
通信工程
【课程大纲】： 引子： 第一节、通信工程的概预算编制原理 一、通信工程的概预算的概念及作用 二、通信工程的概预算的分类 三、概预算与施工维护预算的区别与联系 四、
章从大 精准成本分析与全面成本控制
成本控制核算
课程大纲： 一、全面成本控制基础 （一）基本概念 1）成本和费用的定义 2）产品成本的不同定义 3）成本动因 （二）企业价值链成本构成 （三）企业成本控制的基本思
许愿 许愿老师的 《新时期企业财务人员如何从核算型转变为管理型财务》课程（2天）
财务转型核算性财务管理型财务
第一节 企业核算型的财务与管理型的财务区别及联系 一、企业的核算型财务主要职责与业务要求 二、管理型财务主............要求 三、新经济形式下企业对财务
刘家铭 《基于战略的绩效落地工作坊》
组织绩效；个体激活；独立核算；绩效落地；
推不动，业务部门负责人极力回避绩效考核，直言：“人力资源成天瞎折腾，人事不干人事！”，又在玩表格游戏…… 抱怨多，员工怨声怨声载道，谁有水上走的功夫？不就想扣钱吗
刘上说——领导力提升与执行力打造
执行力领导力
刘上老师在山东泰安为中国太平保险公司给各分支经理授课《领导力提升与执行力打造》，领导力提升是引领组织前行的关键。领导者需具备高瞻远瞩的战略眼光，洞察市场趋势，为组
刘上说—— 洞察人性的管理智慧
中层管理
刘上老师在上海交通大学开课教授的《洞察人性的管理智慧》，用心去感受，用智慧去引领。 在管理领域，洞察人性是至关重要的智慧。管理的对象是人，只有深刻理解人性，才能实
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