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薪酬设计讲师课程

范望歆 4、向薪酬分配要力量，向薪酬管理要价值 ——大型企业薪酬设计与管理技巧
薪酬管理
一、 理念篇 1、 经典的付薪哲学：4P理论 Position——为岗位付薪 Price——为市场付薪 Person——为能力付薪 Performance——为绩
赵国军 水木知行薪酬设计实战训练营（2023）
人力资源股权激励项目管理绩效管理薪酬管理
一、课程信息 课程名称：水木知行薪酬设计实战训练营 开课时间：2023年4月15-16日 11月17-18日 上课地点：北京市 课程老师：赵国军 开课时长：2天
武继波 薪酬设计
人力资源薪酬体系
一、企业薪酬认知 什么是薪酬？ 薪酬体系作用是什么？ 二、薪酬体系设计 基于PE的薪酬体系 薪酬体系设计全流程 薪酬设计三核心 薪酬设计三原则 各类薪酬体系设计
陈春晓 手把手教您学会薪酬设计
薪酬设计
手把手教您学会薪酬设计 【课程背景】： l 老板最怕的是：自己辛苦打拼，员工却没和老板拧成一股绳。 ——别担心，“上下同欲”的分配机制能够解决； l 老板最愁的是
刘慧娟 【人才激励公开课】打破人才激励的困局
人才激励薪酬设计绩效管理企业文化职业发展
【课程简介】 ——为什么战略制定后，却得不到落实与执行？ ——为什么公司付出了高昂的人力成本，却没有得到匹配的价值回报？ ——为什么员工满腹抱怨，总是缺乏活力？
陈忠安 牵引式绩效考核与宽带式薪酬
绩效考核薪酬设计绩效管理薪酬管理
第一章：绩效管理认知 1、绩效管理与绩效考核的区别 2、绩效管理为公司、团队、员工带来什么？ 3、“三公”原则及绩效体系的构成 4、绩效管理在HRM中的八大作用
黄志新 薪酬设计+合伙人机制
阿米巴合伙人股权薪酬绩效
薪酬设计+合伙人机制 【培训大纲】 章节 科目 内容 引言 课前调查 1.心态学习：感恩心态、老板心态、员工心态 2.执行力学习：李云龙的执行力如何？ 3.思考：
刘伶 手把手系列之“薪酬体系建设咨询班”深圳站
薪酬体系薪酬管理薪酬设计薪酬方案薪酬核算
手把手系列之“薪酬体系建设咨询班”全年招生 一个让你一次可以学会的薪酬激励课程！ 不仅让你知道为什么，还会让你学会如何做！ 毫无保留地经验传授，24个薪酬设计关键
刘伶 智帮咨询   薪酬体系设计咨询班
薪酬设计薪酬管理薪酬体系薪酬考核薪酬制度
【开课时间】2020年10月17日-10月18日 智帮咨询一直致力于为客户提供薪酬绩效体系构建咨询和培训服务，迄今为止已经开发出较为完善的企业薪酬激励课程体系，课
李大涛 咨询式：薪酬管理与薪酬设计
薪酬管理
第一讲：薪酬管理 第一节：薪酬的定义 第二节：薪酬理念 第三节：薪酬模式是什么 第四节：什么是薪酬管理 4.1.薪酬的本质 4.2.薪酬结构解析 4.3.薪酬管理
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