课程内容： 第一部分：带人、带心、带队伍！ 一、带人：人才的选用育留 二、带心：管理心理学与人性化管理 三、带队伍：执行力、领导力、影响力 第二部分：融资、融智、融天下！ 一、融资：突破企业融资瓶颈
培训讲师：胡一夫 培训地点：客户自定 培训对象：中高层管理者 培训时间：2天 培训背景： 金字塔是人类永恒的谜，《金字塔原理》自然也深藏玄机......中国企业最大的问题不是缺少资金和项目，而是缺乏先
培训背景： 智：把问题看得很透！ 慧：解决问题的办法！ 智慧：让问题不再是“问题”！ 随着市场竞争的日益加剧，必然使企业面临的问题越来越多……认识、发现、分析和解决问题，日益成为当今企业面临的重要课
培训大纲： 一、教练前奏 1、有效倾听 2、合理归类 3、有力提问 4、灵敏直觉 5、深入观察 二、教练三步曲 1、PDL法则之同步(Pacing) 2、PDL法则之厘清(Distinguishing
培训背景： 如果在足球场上，前锋去踢后卫的位置，后卫又跑去踢前锋的位置，球场上就乱套了，这个球队一定会打败仗。在足球场上，角色错位是要严惩的——在企业里，管理者象这样角色错位的事还少吗？一项调查表明，
培训特点： 1、心态+行动：标本兼治，行动才是好状态！ 2、知道+做到：知行结合，做到才是真本领！ 3、测评+训练：对症下药，提升才有好效果！ 培训背景： 随着社会的发展，人们越来越注重文化品质的生活
讲座语录： 管理理念：管理越简单越好，成功属于精简敏捷的组织。 管理经验：管理的奥秘就在于把复杂的事情简单化。简单的就是最好的。 管理格言：没有格局，所有的小事都是大事；若有胸怀，所有的大事都是小事
培训背景： 中国存在一些规模不大、高级人才匮乏、在激烈的竞争中还没有脱离生存困境、还没有奢望去重视赢利和效益的企业，这些企业的治理者低下头手头问题一大堆，而抬起头感觉前途一片模糊。虽然政府和企业都意
培训背景： 伴随企业管理的不断精益化以及企业信息化技术的迅速发展，供应链管理是近来企业管理中教前沿的管理思想。精益供应链管理是精益生产中的重要环节，追求的是企业的资源整合，使整个供应链系统成本达到最小
培训讲师：谭小芳 培训时间：1天 培训背景： 企业经营持续成长的动力源于努力不懈的改善，改善的根基来自于创建高效团队。而为提高企业经营绩效，团队运作的过程中必会面临各类问题，解决问题的方式的探讨与对
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