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李林讲师授课见证

李林声 李林声 培训+微咨询实践：品质改善从优化员工动作开始
执行力
大家知道，品质问题是大多数企业的行业难题，但品质改善的核心在哪里？是在技术上？是在设备上？都不是，我们认为，品质改善的核心是改人。从人们的基本的动作和方式入手进行改
李林声 李林声：培训+微咨询实践：如何通过攻关，提高品质降低成本
质量管理
一、针对问题：大家一谈到管理，视乎感觉到管理很深奥，很有学问，管理是老板的事，是高层的事，跟员工没有多少关系，员工只管执行、只管干活就行了？抑或大家一遇到产品质量问
李林声 李林声 《道法自然做管理》之地洼则盈人低则赢
企业管理
老子说，江海之所以能为百谷王者，以其善下之。人是自然界中的一部分，自然规律都是一样，地洼则盈，人低能赢，善用人者，为下之。只有降低姿态，信息和人才才能向你的位置流动
李林声 李林声 培训+微咨询实践：日计划的时间节点控制
生产管理
做好日生产计划的关键，是形成各关键工序的时间控制节点。这个案例是某注塑企业的日计划时间节点的控制方法：这个注塑企业的生产顺序是：注塑→印刷→喷漆→电镀→笔芯→半自动
李林声 李林声 培训+微咨询实践：管理无奥妙，关键是坚持
生产管理
有的企业把管理当药吃，以为管理是灵丹妙药，结果好好的身体都吃出了问题：今天搞ERP，没搞成，那明天就搞精益生产，结果又没搞成，跟着就搞KPI,搞不出什么就再换个招。
李林声 李林声 培训+微咨询实践：防火门认证产品变更管控
质量管理
1.0 目的：为确保企业因认证产品的关键设计、关键材料、关键工艺变更及其他可能影响产品一致性的变更符合认证要求，制定本程序。2.0 适用范围：2.1产品设计的变更。
李林声 李林声 培训+微咨询实践：防火门喷塑过程控制
质量管理
过程名称：喷塑过程使用设备：静电喷涂机、流水线准备工作：1、喷塑前的准备工作（如打扫烘道、喷台等）。2、检查电源、静电喷塑机、储气罐是否有水，空压机是否缺机油、烘箱
李林声 李林声 培训+微咨询实践：防火门冲压工序过程管控
质量管理
一、过程名称：冲压过程二、使用设备：冲床、冲压模具三、准备工作1、备好所需的工艺图样或产品图样，以及“生产单”、下料清单。2、设备试运行检查应正常，模具检查应正确、
李林声 李林声 培训+微咨询实践：员工激励的误区
执行力
我们知道，如果不懂得激励员工、激励下属，企业效率就不可能提升。没有高效率，谈管理就是白谈。但很多企业并不知道如何激励员工，如何激励下属，很多激励方案出来后，都坚持不
李林声 李林声 培训+微咨询实践：防火门CCC认证标识管控规范
质量管理
1.0 目的对CCC认证标志使用管理进行控制，以确保认证标志的有效使用和妥善保管。2.0 范围适用于公司防火门CCC认证标志使用管理的相关部门。3.0 职责3.1质
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