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篇讲师授课见证
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李林讲师授课见证
李林
声
李林
声 培训+微咨询实践:品质改善从优化员工动作开始
执行力
大家知道,品质问题是大多数企业的行业难题,但品质改善的核心在哪里?是在技术上?是在设备上?都不是,我们认为,品质改善的核心是改人。从人们的基本的动作和方式入手进行改
李林
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李林
声:培训+微咨询实践:如何通过攻关,提高品质降低成本
质量管理
一、针对问题:大家一谈到管理,视乎感觉到管理很深奥,很有学问,管理是老板的事,是高层的事,跟员工没有多少关系,员工只管执行、只管干活就行了?抑或大家一遇到产品质量问
李林
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李林
声 《道法自然做管理》之地洼则盈人低则赢
企业管理
老子说,江海之所以能为百谷王者,以其善下之。人是自然界中的一部分,自然规律都是一样,地洼则盈,人低能赢,善用人者,为下之。只有降低姿态,信息和人才才能向你的位置流动
李林
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李林
声 培训+微咨询实践:日计划的时间节点控制
生产管理
做好日生产计划的关键,是形成各关键工序的时间控制节点。这个案例是某注塑企业的日计划时间节点的控制方法:这个注塑企业的生产顺序是:注塑→印刷→喷漆→电镀→笔芯→半自动
李林
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李林
声 培训+微咨询实践:管理无奥妙,关键是坚持
生产管理
有的企业把管理当药吃,以为管理是灵丹妙药,结果好好的身体都吃出了问题:今天搞ERP,没搞成,那明天就搞精益生产,结果又没搞成,跟着就搞KPI,搞不出什么就再换个招。
李林
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声 培训+微咨询实践:防火门认证产品变更管控
质量管理
1.0 目的:为确保企业因认证产品的关键设计、关键材料、关键工艺变更及其他可能影响产品一致性的变更符合认证要求,制定本程序。2.0 适用范围:2.1产品设计的变更。
李林
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声 培训+微咨询实践:防火门喷塑过程控制
质量管理
过程名称:喷塑过程使用设备:静电喷涂机、流水线准备工作:1、喷塑前的准备工作(如打扫烘道、喷台等)。2、检查电源、静电喷塑机、储气罐是否有水,空压机是否缺机油、烘箱
李林
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声 培训+微咨询实践:防火门冲压工序过程管控
质量管理
一、过程名称:冲压过程二、使用设备:冲床、冲压模具三、准备工作1、备好所需的工艺图样或产品图样,以及“生产单”、下料清单。2、设备试运行检查应正常,模具检查应正确、
李林
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李林
声 培训+微咨询实践:员工激励的误区
执行力
我们知道,如果不懂得激励员工、激励下属,企业效率就不可能提升。没有高效率,谈管理就是白谈。但很多企业并不知道如何激励员工,如何激励下属,很多激励方案出来后,都坚持不
李林
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声 培训+微咨询实践:防火门CCC认证标识管控规范
质量管理
1.0 目的对CCC认证标志使用管理进行控制,以确保认证标志的有效使用和妥善保管。2.0 范围适用于公司防火门CCC认证标志使用管理的相关部门。3.0 职责3.1质
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