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经理人讲师授课见证

吴光琛 优势型经理人（16）
领导力
第十二章：让我帮助你——走动管理原则1、经理人要走出办公室“‘优势激发’原则和‘整体信任’原则确立了优势导向的管理方向，‘目标网络’原则确定了它的发展轨迹，‘情境领
周光辉 经理人10大策略工具
中层管理
在统计学中，有一种分析评估的方法，用来计算与标准值间的差异，称为标准差。它也是计算缺陷率的一种方法。当标准差到达6 个西格玛时，要求的缺陷率为百万分之3 点4（3.
诸强华  营销经理人如何自我营销 
品牌策划
我们常用的4P营销理论(产品、价格、渠道、促销)，其实是用在职场人士研究如何提高自身职场竞争力，同样提供了一个非常有效的思考框架。 营销经理人如何“自我营销”?其
刘华鹏 经理人如何把握激励效用
企业管理
所谓自我激励，就是通过激发人的行为动机的心理，使人处于一种兴奋状态。这种状态不仅能够使我们充满激情地面对工作、迎接挑战，而且可以让我们在平凡的工作中做出不平凡的业
吴光琛 优势型经理人（14）
领导力
第十章：加入整体的进程——目标网络原则1、优势导向是一个目标管理的过程好几天没有下过雨了，今天的那一场小雨，就像久旱的甘霖一样。我踏着那轻轻飘落的雨丝，心情感到特别
吴光琛 优势型经理人（24）
领导力
后记当你打开这本带着油墨清香的小册子的时候，我的一颗忐忑不安的心，也随之跳动在你的眼前，就如我以前的每一本著作一样，我是渴望能用我的心和你沟通。我是第一次用故事和对
吴光琛 优势型经理人（15）
领导力
第十一章：人有几个形象——情境管理原则1、根据员工当时的优势状态实施灵活的优势导向“但是，据我的观察，人的优势不是一成不变的，员工的任何一个优势都是动态的。”我对优
李勇 酒店经理人的胜任力
战略决策
客户：武汉九龙大酒店 地点：湖北省 - 浙江省 时间：2013/3/18 0:00:00 李勇老师为武汉九龙大酒店中高层管理者开展《酒店经理人的胜任力》特训课程，得
讲师网 中层经理人管理修炼
管理
在现代企业中，中层经理人扮演着重要的角色，他们是连接高层领导和基层员工的桥梁，负责协调、执行和监督各项工作。然而，管理一个团队并不仅仅是掌握一些管理技巧，更需要一
讲师网  中层经理人管理修炼
管理
在现代企业中，中层经理人扮演着至关重要的角色。他们不仅要对上级领导负责，还要指导下属员工，确保团队高效运转。成为一名优秀的中层经理人，需要不断修炼自己的管理能力。
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