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精益讲师课程

郭林盛 精益思维沙盘演练20250517
沙盘模拟精益生产团队管理生产管理现场管理
课程背景： 在目前经济大内卷的环境下，您是否遇到“越努力越亏损”的现象？为什么越“努力”反而导致亏损？ 1、订单交付陷阱：追加资金、堆高库存，结果交付越发混乱！
王延臣 全体系精益班组建设行动方案
班组长管理班组建设精益班组
全体系精益班组建设行动方案 -----带着问题来，带着方案回、今天学、明天用 当前，绝大多数企业班组建设仍然面临业务承载力不足、核心竞争力薄弱、绩效奖惩力欠缺三大
张小强 基于结果为导向的 《精益团队打造与高效管理》
团队建设中层管理执行力生产管理精益生产
课程背景： 生产企业中多数管理者都是从基层做起来的，而且往往是在基层工作很出色的，绝大部分是因为业务能力出色，专业技术过硬，对于
张小强 精益7S落地与精细化导入
团队建设中层管理生产管理精益生产精细化管理
章 节一精益7S实战 一、7S推行的目的与意义 1.古语：千里之行始于足下 2.5S的起源、含义及其发展过程 3.7S与现场管理的关系 4.7S是其它管理体系良好
张小强 精益赋能 《匠心智造与精细化管理》
生产管理现场管理质量管理精益生产精细化管理
课程背景 ®“精”—— 少投入、少消耗资源、少花时间，尤其是要减少不可再生资源的投入和耗费，从而实现企业“两高一低
宋传承 从传统工厂到精益高效工厂的转型
降本增效精益工厂
国 上午 Dey1 下午 课程内客 1、精益的起源与校心思想 1.1 精益的定义 12 观石影片，了解精益生产的起源 13 理解企业的根本所在14 理解精益的两大
诸强华 工业品精益销售：提升业绩20%—200%
工业品销售大客户销售精益销售
2024年的大环境，内忧外患，市场竞争异常激烈，各种“内耗战”愈发严重，企业利润直接压缩到红线，许多企业纷纷意识到“活下去”成唯一口号！ 在此背景下，降本增效也就
王延臣 精益5S/6S管理和改善------从理念到方法
现场管理5s管理6s管理
精益5S/6S管理和改善------从理念到方法 课程背景Curriculumbackground 企业竞争看管理，管理看现场，打造整洁、有序、高效、安全
李成林 李成林：精益营销
李成林精益营销
【课程背景】 精益生产用有竞争力的成本小批量地生产多种产品的能力，从而改变了大量生产的传统逻辑。 经过多年的应用和发展，“精益”已经从最初的关注车间生产现场的工具
许愿 许愿老师的《对标世界一流企业如何实现精益成本的管控体系》课程
成本成本控制
引子：精益成本管控体系 “1”个核心的支撑 第一节 世界一流企业精益成本管控的内涵有哪些 一、如何树立全员成本管理控的意识 二、企业所...........都需要
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