钮东涛给天津物产金属中层管理者培训

项目主题：高效激励：激发潜能  促进合作

项目目标：中层管理者如何激励员工激发员工潜能

项目对象：企业中高层管理者

项目顾问：钮东涛 高级管理顾问 

培训时间：2017年8月27日

【解决的十大问题】

问题 1：如何变被动的执行者为主动的自我管理者和自我领导者？

问题 2：如何从“逼结果”到“促过程”，让团队上上下下一股绳，充满战斗力？ 

问题 3：如何从对员工的“秋后算账”到帮助下属“事后学习和成长”？ 

问题 4：如何激励下属的创新与创造精神，积极承担风险与责任，不断与时俱进？ 

问题 5：如何做好日常枯燥工作岗位和工作人员的激励，让人不倦怠和充满激情？ 

问题 6：如何在硬权力有限的情况下，发挥更大的影响力？ 

问题 7：如何更好地激励那些能力较强但态度不好的下属？

问题 8：如何实施因人而异的情景领导力,如何激发那些事业感不强和特别有个性的人？

问题 9：80/90 后不看重稳定、不看重长期、而更愿意活在当下享受当下看得见、摸得着的物质利益与回报。在这种情况下如何做好他们的激励 ?

问题 10：如何激发资历较深、喜欢摆老资格或个性古怪、特立独行的老员工？