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黄润霖:经销商区域市场竞争沙盘
2025-03-03 300
对象
各级经销商及销售类人员
目的
提升经销商的市场竞争力
内容

课程背景:

厂商命运紧密相连。本沙盘课程通过模拟品牌商与销售商之间的既合作又竞争关系,提高经销商的合作意识,让学员切身理解“大河无水小河干,小河有水大河满”的道理,通过沉浸式地体验创业的艰辛、合作的重要性、领导者的责任、创新的关键等企业成长性问题,有助于企业以低成本的方式,帮助经销商快速成长,形成文化认同和企业凝聚力。


课程收益:

该沙盘模块结束时,学员将:

1、 强化协同合作的思想;

2、 提高创新突破的意识;

3、 树立全局经营的观念。


视觉教具:

A4纸、活页挂纸、黑(白)板、白板吸、游戏模块道具等


授课时间:

6个小时(一天)


培训对象:

各级经销商


课程设计

一、课程演示与介绍

1、开课与破冰

1.1、破冰小游戏

1.2、开课


2、沙盘介绍及团队建设

2.1、沙盘介绍

2.2、分组建队


3、沙盘规则

3.1、沙盘规则介绍

3.2、沙盘角色分工

3.3、沙盘角色模拟


4、课程教具

4.1、课程教具演示

4.2、课程教具分发


二、上下游协同模块(游戏第一阶段)

1、沙盘推演

在完全开放的市场下,重新认识与所有合作伙伴关系。


2、关键知识点

2.1、如何认识上下游协作的价值;

2.2、协同竞争下的决策机制;

2.3、现金流对企业经营的重要性;

2.4、经销商对特殊渠道的认识与布局;

2.5、经销商经营风险盘点。


三、沙盘复盘

第一阶段复盘


四、上下游竞争模块(游戏第二阶段)

1、沙盘推演

在充分竞争的市场下,考验经销商持续运营和精细化管理的能力。


2、关键知识点

2.1、考验经营者对市场的提前布局意识;

2.2、经销商创新渠道的价值;

2.3、收集和整合市场信息的重要性;

2.4、经销商如何平衡目标与库存管理;

2.5、领导者的责任。


五、沙盘总结

全面复盘经营活动


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