2017年6月26日 何兴龙老师为上市地产企业振业集团天津分公司管理人员授课！ 2017年6月22日 何兴龙老师在上海高校为高级管理人员研修班授课！ 2017年6月19日 何兴龙老师为华电扬州电力管
现在培训界有一些培训师是中小企业的老板， 经营了一段时间之后，自己出来做讲师，让自己的企业自动运转。而且在课堂上也对学员讲，自己的企业现在基本不怎么去管了，而且也讲授让企业自动运转的技巧。这种情况直的
何兴龙--<皇帝的新装>的启示 《皇帝的新装》是享誉世界的丹麦著名童话家安徒生的代表作，它向人们讲述了这样一个故事。 许多年前，有一个国王，他不喜欢管理军队，也不喜欢看戏。最喜欢的就是
企业中层管理者，是企业管理层的中间力量。俗话说，中层不倒，企业不倒。同时中层管理人员在人才梯队中又处在中间位置。他们在企业中既起着承上启下的作用又维系着人才梯队持续成长，由此可见中层管理人员的重
何兴龙--管“君子”与管“小人” 在企业里，君子和小人都会有。如何管君子？如何管小人？对象不同，管理的方法也不同。但目标只有一个。那就是让他们都能为企业更好地服务，在企业里实现他们自身的价值，同
老板如何让自己的企业吸引更多的人才？ ---何兴龙老师 现在的企业竞争是团队的竞争，也是人才的竞争。老板要想使自己的企业吸引更多的人才，实现企业的远大使命和目标，就必须做好以下几方
老板为啥要创办企业？ 为了赚钱？这只是一些为钱所困的创业者创业时的最初想法，是穷则独善其身时的表现。当老板们赚到了第一桶金，相对实现了经济自由以后，他们马上意识到这个想法有些幼稚，因为他们意识到钱对自
一、认可企业、认可老板，和老板一条心的人 老板用人是一门高深的学问。老板重用什么祥的人，考虑的因素很多。在诸多因素中比较，我认为还是忠诚度最重要。这个人是不是认可企业？是不是认可老板？能不能和老板一条
一、认可企业、认可老板，和老板一条心的人 老板用人是一门高深的学问。老板重用什么祥的人，考虑的因素很多。在诸多因素中比较，我认为还是忠诚度最重要。这个人是不是认可企业？是不是认可老板？能不能和老板一条
如何在企业中让老板快速地提升自己，这是每位员工都非常关心的问题。我认为要想得到快速提升就必须做好以下几点： 一、立足当下、着眼未来 要想快速得到提升，首先必须做好当下的本职工作。这是实现快速提升的基础
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