员工如何增强自己在公司的价值

首先，要认同公司的价值观。

各个公司的价值观是不一样的。如果是文化公司，那么老板可能会重视文化素养高的人，因为这样可以促进文化公司的发展，提升公司的品位。如果是销售公司，那么老板可能会重视能说会道、腿脚勤快、能销售商品的人，文化素养高低就显得没有那么重要了。由此可见，只有把自己的价值取向调整到与公司的价值观一致，才能有助于增强自己在公司的价值。

其次，要为公司作贡献，把这一条当成职业生涯不可推辞的使命。

为公司作贡献，有时候是创造财富，如销售人员；有时候是帮公司好好花钱，如广告部人员；有时候是帮公司省钱，如采购人员。作贡献要根据企业的定位、职务的职责来确定，把自身的工作做好。无论如何都要能促进企业的发展，这是员工必须恪守的宗旨。

最后，要认识价值与工资的关系以及价值与职务的关系。贡献越大，使用价值越大，价值越高，这是一种正比关系。

笔者在培训中曾遇到一位老板，他向要求涨工资的下属说：“涨不涨工资，表面上是我说了算，但实际上还是你说了算。你想想啊，如果公司真的缺了你不可的话，还用你来申请吗？公司主动就会给你涨工资了。”言下之意，你的价值高，工资自然就涨上去了。

老板支付给你的以货币为标准的薪金待遇只是你付出劳动和智慧的市场价格，也就是你的被使用价值。你要想让你的被使用价值趋近于你的真正价值，途径只有一条，即努力表现，超越老板的期望。

老板给你付工资，希望的是什么？当然是希望你好好表现，你要让他觉得花这个钱没白花，老板买的不是你的什么高学历这种中看不中用的虚拟价值，而是真正能给公司带来益处的使用价值。

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杨阳[中华讲师网高级讲师]https://yangyang.jiangshi.org/