第一模块：产业园区市场调研标准流程与复盘演练 一、产业园区之市场分析 1、城市宏观经济研究 2、产业细分市场调研及分析 3、产业园区开发模式分析 4、产业园区盈利模式分析 二、产业园区之客户群分
课程核心纲要 第一天 模块一：商业地产招商流程及团队组建 招商基础知识 招商团队组织架构 招商团队的功能 集权与分权的团队设计 招商中心职、权、责明确的功能设计 招商工作术语 招商工作
模块一、商业地产项目商圈选址、商业地块价值评估以及主力品牌商家选址解析（案例研讨篇） 选址篇：商业地产选址理论 ◇研究意义 ◇研究基础 ◇研究思路 商业地产选址理论 ◇ 商业地产概念与属性 ◇ 商
课程大纲： 第一天：开店、专柜选址培训 第一部分：连锁企业选址困惑 一、选址凭感觉，没有科学依据，风险非常大 二、成熟商圈店址很难获得，缺少投资收益预测，导致决策失败 三、缺少系统和规范，选址成为扩
一、购物中心管理人员应具备的综合管理能力 二、购物中心营运管理分析 1、购物中心的稳定经营营运管理 1）专业建议和服务建议月 2）主要采用引导的方式 3）服务制约方式来管理 4）要形成沟通服
导言：随着进入市场的博弈者越来越多，企业的连锁经营规范化和法制化水平不断提高，市场竞争更加公平和激烈。企业也越来越重视配送中心建设，建立多层次、多类型的物流配送格局。在竞争中，也不免强强联合，跨区域、
商业地产策划的核心内容包括商业用地的价值判别与发展定位、商业地产融资策划、商业地产价值链构造和策划、商业地产建筑策划等。 招商是商业地产永恒的主题，也是难点。在商业地产开发的不同阶段，招商内容不同。例
浙公网安备 33010802003509号
