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实战管理专家:主讲危机管理、企业文化、领导力、企业社会责任、
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实战管理专家:主讲危机管理、企业文化、领导力、企业社会责任、

山东,济南 50 ~ 60 岁
危机管理系列:《逆境管理与危机管理》《危机管理与媒体应对》《应急管理与风险控制》《信访维稳与应急管理》《企业政府关系与媒体关系管理》 企业文化系列:《企业文化建设》《VUCA时代变革管理》《制度与文化
¥20000 元/场
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山泉社工服务社监事
“天韵书院公益论坛”创办人
中央党校培训部特邀讲师
中国企业管理研究会常务理事
中国行为表现管理体系创建者
国务院国资委研究中心特聘专家
国家开发银行专家顾问团核心成员
兼职多家商学院管理学教授、MBA导师
英国大使馆文化教育处社会企业家技能培训特邀观察员
资深管理顾问、高级经济师、MBA导师、社会工作师
中国海洋大学、山东大学、山东财经大学、山东师范大学等管理科学专业兼职教授。
  中国第一本财经科普读物、商务随想录《慵懒的午餐后》(2004中国经济出版社)、管理科学创新著作《管理应该管行为》(2006经济管理出版社)作者。主要代表作还有《“一带一路”倡议下中国企业跨文化管理的理论、实践与路径选择》《职场乐趣文化营造——以韩都衣舍为例》《企业危机管理势在必行》、《知识经济再认识》、《资本经营与现代企业管理思想的转变》、《管理创新——飞往春天的航班
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[刘学民]《企业管理的文化战略》
第一部分:企业文化战略构架与基本理念 文化战略管理的源远:人的文化 你是谁? 你从哪里来? 你有什么特质或属性? 你的存在有什么价值? 你要到哪里去? 文化战略管理的延展:组织文化 你们是谁? 你们要干什么? 你们有什么优势或特点? 你们活动的价值是什么? 你们要把人类引向何方? 文化战略管理的素描:兴起、发展与影响 文化由历史发展而来 文化概念产生之前的管理理论与实践 工业革命促进企业文化理论丰
2013-12-06
[刘学民]《管理者执行力:高效执行方法与工具训练》
一:执行力与职业发展 重新定义管理者与企业的关系 管理与经营的融合 部门经营与个人经营的融合 重新定义管理者与属下的关系 卓越部门领导力的能力模型 执行力 —— 从规划到结果的推进器 职业化 —— 个人成才的必由之路 职业化人士需要考虑的核心问题 职业化人士的基本心态 二:高效率工作与执行力 日常管理与职能管理 常见的执行障碍 同步成长与并行工程 高效执行力的辅助工具 三:提高个人执行力 自我管理
2013-12-06
[刘学民]《危机管理》
第一章、危机管理概论 1. 危机的内涵与意义 2. 危机的分类 3. 危险与机遇 4. 危机管理的定义与定位 5. 对危机的描述 危机成因分析 第二章、危机意识培养 1. 强化员工危机意识的意义 2. 危机管理的意识误区 3. 个人与企业的双赢模式 4. 企业与企业人的危机意识要点 5. 员工危机意识的两个层面 6. 领导危机意识的养成 7. 建立危机意识的神经系统 第三章、危机管理与预防 1.
2013-11-28
[刘学民]《企业社会责任与EAP》
一、企业社会责任的历史沿革与基本理念 1、社会责任与社会责任感 2、个人社会责任 3、企业社会责任 4、企业社会责任的内涵与未来发展趋势 二、发达国家企业社会责任的发展、演变与实践 1、企业社会责任在发达国家的产生、发展、演变 2、发达国家跨国公司企业社会责任实践现状 3、发达国家跨国公司企业社会责任趋势分享 三、中国企业履行社会责任现状 1、中国企业对社会责任的认识 2、中国企业履行责任现状概述
2013-11-28
[刘学民]《管理者创新能力修炼》
一、管理创新的首要——理念创新 管理创新为何要先进行理念创新? 何谓理念创新? 如何进行价值观突破? 理念的提炼与价值认同 创新理念的宣导与贯彻 二、创新能力之思维训练 创新思维的内涵 突破领导者的思维定式 创新——永恒的时代性主题 培养和提高创新思维能力的路径选择 奇妙的管理效应理论与创新思维分享 企业创新管理法则与思维创新训练方法 三、创新能力之有效沟通 什么是沟通及沟通的目的 沟通的四大特点
2013-11-28
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