通过学习使学员掌握计划与时间管理的基本内容、基本要求和基本方法。 进而在今后的工作中： 运用计划管理和时间管理方法进行工作； 通过计划管理和时间管理法能够提高工作效率； 推动企业经济效益的进一步提高。 课程大纲： 一 时间管理的概念 有限的资源 什么是时间管理 二 时间管理的基本原则 SMART原则 名人的时间管理 三 销售经理的时间管理 四象限图 人生的时间瓶子 四 价值观是时间管理的根本 价值观 行为价值 五 情绪管理的时间因素 情商完善自我 敬人三要素 六 时间管理的常用技巧 掌控时间新高度 尊重诚信 培训方式演示： 1 培训课时：1天 2 培训方法：PPT讲解提问、经典案例演示分析、人人参与角色互动游戏等 3 培训演示：投影仪 扩音器 学员席卡 理想效果会场 4 培训人数：20---30人