伟大的企业是由伟大的企业家创建的。索尼的辉煌离不开井深大和盛田昭夫这两个人的精神理念和毕业心血。那索尼的创业精神是什么？四个字——技术至上。技术创造需求，创新引导潮流，所以他们生产出了世界上第一台半导
题记：近期一直在开发绩效管理的课程，感觉对于绩效管理这个课题，如果仅仅从常规的建立体系的技术角度去讲这个课程，其实对于很多管理者来说意义并不大了，因为大家经过管理实践和不断的学习，已经掌握了绩效管理的
为什么要创建组织？因为要实现一个共同的目标，有了组织可以提升效率。高效团队的建立首先基于对组织功能的充分认识。 组建一个团队，第一件大事就是招才选将。作为团队的管理者，会选人是十分重要的能力之一。柳
刘易斯·卡罗尔著的《爱丽丝漫游奇境记》中有这样一段对白：爱丽丝问：“请你告诉我，我该走哪条路？”“那要看你想去哪里？”猫说。“去哪儿无所谓。”爱丽丝说。“那么走哪条路也就无所谓了。”猫说。这里讲的是人
在第一篇中我们讲了高效团队建立的指导原则。仅仅让一群人，为了共同目标聚焦在一起工作，这是常规的团队。那什么是高效团队？那现在我们以西游记的案例为例，说说一个高效的团队的特征。高效的团队，首先目标明确，
什么样的团队是高效的团队？什么样的管理者才可以称为高效的管理者？高效的团队如何建设？这三个问题估计令很多企业家和管理者深思不已。近期又一次读了陈春花老师的《管理的常识》，深深地为其中简单朴素的观点所折
近期听了王明夫先生《从业务能手到组织设计高手》的课程，很是有感而发，特写下此文，但愿对前进中的中国民营企业有所启示。有人说，战略决定组织结构，组织结构为战略服务。其实，这句话也可以倒过来说，即组织结构
好太太的标准是什么？我们中国人通常用“贤妻良母”这个词来形容她。那请问贤妻良母的标准是什么？什么样的女人是贤妻？什么样的女人是良母？按照中国传统文化的标准是“三从四德”，“三从”是未嫁从父、既嫁从夫、
在招聘前我们首先要明确需求，那什么是招聘的需求？ 就像我们一帮人去饭店吃饭一样，第一，我们要明确点多少个菜才够吃，第二，点什么样的菜式能够符合大家的口味？第三，这些菜最快什么时候能上桌？第四，总体算下
我们HR首先要明确一个观点,那就是如果我们招不到人,即使我们为企业省下一笔招聘费用,但是年底的时候,老板绝不会因为我们省下了这笔钱而表扬我们,相反,他反而会质问我们,为什么给了你们钱你们还是招不到人?
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