T培训师郝志强：讨论：经常有企业的培训经理找我上课，我都推荐给培训公司了，我自己不接单。也经常有培训公司的人找讲师，我推荐了很多我认识的讲师朋友，毕竟我推荐的，她们更信任。有人知道我还有点影响力，看我的微博还不错，我的书不错，就劝我自己搞个培训公司，利用微博，来做营销。你的建议呢？微博： https://weibo.com/haozhq 请转发微博，发言30字以上，1234有序发言。

兰博：1、自己做很好，成就更多人。

M淡定的逍遥宇：2、从培训经理的角度思考 性价比最重要

M欧润数码：3、个人觉得郝老师完全有这个条件，您的书、您的微博都是很好的宣传途径！郝老师更可以把资源整合起来，毕竟您认识的同行也很多，各人的专业也不同，整合起来效果会更好！

S-【S-U-V】：4、成立公司后，不同的是，您现在要照顾您的员工，帮助您员工成长、成功，同时您要有经营效益，要不然，你公司的运营成本何处来？员工的成就感又从何来？至于宣传推广，可成立营销团队，当然也可以只发展渠道，原来在合作的培训公司，您的朋友，都可以成为您的渠道。

T京营销孙宏伟：5、做与不做不重要，关键是做了是为了啥，不做是因为啥。现在的培训公司从内容和形式上都需要更新和升级，必须有自己的核心竞争力，有自己的价值，将来一定是课程为王，机构为王。

MT侯笑梅：6、如果想做个从精神到物质都独立和自由的讲师，就不要做公司；如果想搭建平台去培育教师队伍、培训服务团队、培训市场····，那就成立个公司。可是一定要有充分的思想准备，当做个职业自由讲师的时候，真的有选择客户、选择课程、选择自己想要的东西的空间；当做了一个公司的时候，就总是要面对前面有流氓，后面有法盲的情形！所以我希望郝老师永远是那个独领风骚的人！

MTMark-胡超：7、从现有的条件来看，都满足了开公司的条件。我觉得关键是个人内容的真实想法，想做一个快乐的培训师，还是做一个机构运营者，这两者的要求不一样，收获的也不一样。

S行者李大义：8、从字面理解，志强老师应该是有心动自立门户，仅从常规来讲凭个人魅力+品牌或许可短期令公司有知名度并且获利，长期来看，需要避免两个问题：a、成立公司后如重经营不利自身专业研究，创业所需条件过多；b、讲师都有完美主义特质，对创业初期的图利模式有冲突。要么只抓大方向，由专业销售经理人操盘，要么利用自身资源整合优势力量重经营，暂放对学术的研究，勿将对课程的完美要求对待自身企业，重营销。祝好运！

兰博：9、我觉得尝试做做老板，也是一种体验，不是坏事，或许对课程有更大的帮助。这么多年了，上课已经完全保证了生活，到五十岁后，就没动力创业了。

M欧润数码：10、认同孙宏伟和胡超老师的说法，只要有自己的核心竞争力，有自己的价值，有价值的东西推广出去，让更多的人受益是非常好的！而内心的想法更关键，主要是老师您怎么想的！

T北京胡进：11、搞个培训公司的好，从业务人到管理人的华丽转身。

S沪慧泉：12、郝老师，只要你愿意，就可以做培训公司，如果缺人手，我们合作也是不错的选择

M coffee咖啡：13、自立门户是风险挑战和机遇并存的。a、客观的讲，公司的本质就是盈利机构，虽不是以纯盈利为目的，但为了保持良好的运营和发展，需要资金和盈利的支持。b、可能要做好规划。专注细致可行性报告，最坏  适中  最好的情况都要评估好预测到。c、但从讲师到自立门户角色转换还是蛮大的。d、同时在大的经济环境和行业背景和发展趋势也要做分析。e、掌握人才和人脉关系是最大的财富。综上所述只有天时、地利、人和都占好。才可开业大吉。

子淳后来才在群里看到，也给他小窗：强哥想办公司了，呵呵，2种不同的角色啊，那你要找到一个信得过的，能带团队的合伙人才行！讲师真的没精力管理公司，而团队确实要花时间泡在一起，花时间慢慢教的，子淳

第二天，郝老师回应了：

T培训师郝志强：旁白：谢谢大家支招，我还是一心做讲师吧。

TTT培训师周子淳：郝老师真不愧是培训行业很清醒的一位老师，他当下做出的选择有他的道理，令人敬佩！

    子淳曾听说过一个故事：从前有一只山羊，山羊看不到自己的身体有多高，太阳出来时它看到的影子很长，它以为自己很高，它想，这样的身高，可以去吃树上葡萄了，可是山羊跳了半天，还是吃不到葡萄，；饿的不行的山羊，开始吃山坡上的草了，山羊才知道自己之所以叫做山羊就是因为能吃山坡的草。下午影子又长高了，山羊再也不去折腾了，美美地把自己喜欢的草吃够饱。这个故事隐喻一个道理：你的虚名就是你的影子，为影子而折腾很累，不如做回自己，最幸福。

子淳曾经写过一篇文章：为什么优秀讲师带不出一个非常出色的企业来呢?，里面谈到：优秀讲师和企业家是2个不同职业。这个社会是有分工的。 

    和郝老师一样，子淳也是职业培训师，我在05-07年时办过培训公司，当时又要做销售又要带人，还要讲课，白头发都累出来了。08年开始做职业培训师，轻松多了。

    其实很多做职业培训师的人，都是喜欢这个职业简单，人际关系简单，不走终端客户，通过培训机构，讲好课就行；没有应酬，说不喝酒就不喝酒，客户会买账，你是机构你敢？怕得罪客户；商业模式简单，讲好课拿钱走人。

    其实很多做职业培训师的人，很多都是有个性有理想有棱角的人，从职业发展的角度，属于做深，纵向发展，“不做CEO，就做培训师”，这是好听的话，其实大多数属于做不了CEO或高管，在遇到职场“天花板”后，找到了自己的优势领域，做起了培训师，而且风生水起，凭能力吃饭，心安理得！

    企业高管的职业要求，和培训师不一样，更多的工作内容是协调性的人际关系，聚人带团队，从职业发展的角度，属于做广，横向发展，角色转换非常快，见人说人话，见鬼说神话，八面玲珑，擅长沟通，外圆内方，藏锋于内。

    尽管出差多，子淳还是很喜欢讲师这个职业，我型我show，乐在其中，可以保持自己的个性，坚守自己的信条，不为五斗米折腰；我也知道，我这种脾气，对企业高管来说不一定完全合适，除非有一个开放的平台，有很欣赏自己有胸怀的上司；如果是做企业的话，成为合伙人之一还是可以，独自创业还是有问题，所以05年尝试了，心中对做老板的梦想也就释怀了！

    在深圳有幸见过郝老师一面，2011年，在一个我主讲的沙龙上，深培联大华办的，郝老师来了，我很激动，因为以前一直看他的文章，所以在沙龙上大大推崇了他一下。郝老师发言时，直抒胸臆，没有互相抬轿的意思。我当时就在旁边乐，这个内蒙古人，果然直脾气。

    有几家和我合作的培训机构，也跟郝老师合作过，也都说郝老师要求完美，认真负责，说他和我都是很敬业很职业的老师，有个性！呵呵，我一直尊重郝老师是行业前辈，也知道这家伙，自己做老板肯定累个半死，做合伙人还行，还得认准自己的道！

    哈哈，我，周子淳，学习郝老师的清醒；

    哈哈，我，周子淳，是另外那一只山羊！

    哈哈，我，周子淳，今年，明年，都要做好培训师，做好魅力培训师培训TTT！