文章导读：除了职务上的层级差别之外，其实你与老板之间，只是角色扮演的不同，有不同的职责，对事情自然有不同的认知或看法，也会有盲点存在。 　向上管理随堂考 　　当你试图要说服老板或是影响老板的决定时，总是会有各式各样的状况发生。以下是针对此类问题设计的7道题目，请选择你认为最适当的答案。 　1当老板提出相反的观点时，我应该： 　　a仔细的和老板讨论，化解疑虑。 　　b要求老板说明反对的原因。 　　c试图转移老板的注意力，不做任何评论。 　　2我已经向老板提出建议，但是他却没有给我任何的响应，我应该： 　　a问老板：“你是否需要再花一点时间思考？” 　　b问老板：“你是否有什么疑问或是建议？” 　　c重复刚刚报告内容的重点。　　3老板已经同意我的提案，所以应该： 　　a直接说：“谢谢，”然后尽快离开。 　　b对于老板的支持表达感谢。 　　c和老板讨论接下来应采取的行动。 　　4老板不认同报告的部分内容，针对这些部分我也已经做出回答，之后我应该： 　　a直接说：“好，那我就开始进行。” 　　b问老板：“还有没有其他需要讨论的地方？” 　　c保持沉默，等待老板是否提出其他不同的想法。 　　5老板只认可部分提案的内容，但是我认为除非他完全同意，否则无法执行。这时我应该：a持续说服老板，直到他同意所有的内容。 　　b首先理清我们双方都同意的部分，稍后再讨论意见有所不同的部分。 　　c直接放弃，反正要老板完全同意是不可能的事情，不如重新调整报告内容之后再讨论。 　　6我已经完成报告，老板也说：“你的报告非常好，不过有些重要的部分没有提到。”这时我应该： 　　a保持沉默，等待老板的指示。 　　b再补充说明其他相关的数据或是资料。 　　c问老板：“可否让我知道是哪些内容？”