热烈祝贺台湾刘成熙老师为天河城集团-天河城物业授课《双赢谈判技巧》课程 授课时间2011年10月17号（广州） 客户行业：再生资源 客户介绍:资料来源网络版权归属原作者 广东天河城物业管理有限公司成立于1994年，是以从事大型综合性购物中心SHOPPING MALL物业管理服务为主营业务的独立法人公司，隶属于广东天河城（集团）股份有限公司。根据天河城集团MALL战略，天河城物业公司致力和专注于商业物业（SHOPPING MALL）的前期规划设计、施工监管、市场调查、招商代理、商业物业全程咨询、顾问、管理和服务等业务。 课程设置的目标： Ø 了解双赢谈判的基本理论与架构 Ø 如何作好谈判前的准备 Ø 规划谈判策略与任务分配 Ø 通盘解析谈判的结构与元素 Ø 运用及应对谈判的战术与陷阱 Ø 掌握高效谈判各阶段的技巧与模式 Ø 透过案例分析与演练落实学习效果 培训对象 Ø 中基层管理人员（经理以下的多。主管、副经理这些，还有职员租赁部也有，业务岗位，商场的，采购的，业务发展部的等） 精彩见证-台湾刘成熙商务谈判技巧系列课程最受欢迎授课企业（部分选录） 序号 授课企业 课程名字 上课梯次 参训人员 1 富士康科技集团中央人资以及其他事业群 商务谈判技巧 从2002.1到今高效谈判以及管理类相关课程累计有几十梯次 理级管理干部以上 2 广东志高空调股份有限公司 商务谈判技巧 2天 经理以上 3 深圳华为技术服务有限公司 优势商务谈判技巧 2天 高层管理经理 4 深圳招商房地产有限公司 销售谈判技巧 2天 高层管理干部 5 浙江杭州西子奥的斯电梯有限公司 大客户谈判技巧 2天 中高层管理干部 6 惠州德赛能源科技有限公司 采购谈判技巧 2天 各职能部门主管,经理 7 康佳集团股份有限公司 采购高效谈判技巧 2天 高层管理决策人员 8 福建实达电脑设备有限公司 销售谈判技巧 2天 中层以上干部 9 中兴通讯有限公司 谈判技巧 2天 各事业群营销部经理主管 10腾讯计算系统有限公司 建立顾客关系之销售技巧2天 销售部 谈判技巧 11友达光电（苏州）有限公司商务谈判技巧2天各职能部门主管,经理 12友达光电（苏州）商务谈判技巧2天高级营销人员商务谈判技巧 13中电投资股份有限公司 采购谈判技巧 2天 中高层管理干部 14唯冠科技（深圳）有限公司 商务谈判技巧 2天 中高管理人员 15深圳野宝车料有限公司 商务谈判技巧 2天 各部门主管,经理 14斯比泰电子深圳有限公司 商务谈判技巧 2天 各职能部门主管,经理 17广东粤供水有限公司 商务谈判技巧 2天 各职能部门主管,经理 18大亚湾核电运营管理有限责任公司 商务谈判与沟通技巧 2天 处长级别以上干部 19通用汽车金融（上海）有限公司商务谈判技巧 2天销售经理20 广州公开课 商务谈判技巧 2天 电信、银行等重要客户 21 通用汽车金融（上海）有限公司 商务谈判技巧 2天 销售主管 22 华南理工大学 总裁班 2天 董事长 总裁 23 华北电力大学 总裁班 2天 董事长 总裁 24 通用汽车金融（上海）有限公司 商务谈判技巧 2天 销售主管 25 广东大地通讯集团 商务谈判技巧 1天 区域主管 27 三菱电机空调影像设备（上海）有限公司 双赢谈判技巧 1天 区域主管 28 惠浦电子（深圳）有限公司 高效商务谈判技巧 1天 区域主管 29 富士康科技集团 双赢谈判技巧 1天 区域主管 30 星河湾地产 双赢谈判技巧 2 销售主管 31 易居中国 优势谈判技巧 2011年7月8日 销售人员 32 九龙仓集团 优势谈判技巧 2011年8月25日 销售人员 34 广州农村商业银行 如何维护和拓展中高端客户及谈判技巧 2011/8/19 支行行长 35 一汽-大众销售有限责任公司 商务谈判技巧 2011年9月28-29号 区域总监 36 广东天河城集团 双赢商务谈判技巧 2011/10/17 中基层管理人员 台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程） 中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上百梯次以上)； 领导者之剑-问题分析与决策（累计上百梯次以上）； 高效管理沟通（累计上70梯次以上）； 打造高效团队（累计上50梯次以上）； 商务谈判技巧（累计40梯次以上）； 领导力课程（累计上40梯次以上）；执行力（累计上50梯次以上）； 创新思维训练（累计上30梯次以上）； 高效人士7个习惯（累计上45梯次以上）； 非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计30梯次以上）； 卓越绩效管理（累计35梯次以上）； 金字塔原理写作及应用技巧（累计10梯次以上）； 简报与演讲技巧（累计25梯次以上）； TTT-内部讲师（初阶，中阶，高阶累计100梯次以上）； 课程开发与设计实战（累计成功达50个课程）； 高端客户营销与沟通技巧（累计35梯次以上）； 大客户销售技巧（累计30梯次以上）； 高端客户营销心理学（累计30梯次以上）； 企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划（累计30梯次以上） 员工引导与部属培育系列（累计30梯次以上）绩效面谈与教练辅导技巧（累计20梯次以上）战略规划与策略管理（累计25梯次以上）等课程。 众多课程客户续签率非常高。 2012年，台湾刘成熙老师，新增公开课业务，欢迎个机构（培训公司及总裁班）代理，洽谈合作，具体联系如下： à 讲师博客网址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy à 助理博客网站 https://zenglinghua.chinavalue.net/ à 授课视频空间 https://u.youku.com/niche2008 à 新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy