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刘成熙:热烈祝贺台湾刘成熙老师为万绿达集团授课《部属培育与激励技巧》课程
2016-01-20 41918
热烈祝贺台湾刘成熙老师为万绿达集团授课《部属培育与激励技巧》课程 授课时间2011年10月(广州) 客户行业:再生资源 客户介绍:资料来源网络版权归属原作者 总部位于广州市萝岗区笔村大道68号的万绿达集团,始创于1994年,在国内静脉产业领域已潜心钻研了17个年头,专注于工业园区循环经济链条的健全,已建设标准化厂房30多万多平方米,在国内拥有16家分公司。目前已形成了工业废弃物回收、再生加工和循环利用的一体化服务能力,所处理的废弃物覆盖废塑料、废金属、废纸等500多个品种,年处理能力600000吨以上,再生原料(产品)品质均达国内先进水平,服务对象涉及机械工业、日用化工、生物工程、食品快销品、港口、货运等十几个工业生产和流通行业。   2010年,万绿达集团成立了废弃软包装综合处理中心、社区回收网络公司、建筑废弃物综合利用中心等分公司,全面进入生活废弃物回收和再生利用领域。   集团资质:通过ISO9000认证、 ISO14000认证、OHSAS18000认证;是中国再生资源行业信用评价AAA级企业;广东省第一批循环经济试点企业;广东省资源综合利用龙头企业;广州市守合同重信用企业。 社会身份:万绿达是中国再生资源回收利用协会常务理事、广东省中日循环型城市合作委员会委员、广东省资源综合利用协会副会长单位、广东省再生资源行业协会副会长单位、广州环境保护产业协会副会长单位、广州再生资源行业协会会长单位。 课程单元 一 部属培育的基本原则 二 部属培育的要点与步骤 三 部属培育的组织价值 四 激励的技巧 五 管理者的激励手段 精彩见证-台湾刘成熙员工引导与部属培育系列课程最受欢迎授课企业(部分选录) 1 裕同集团 部属培育与激励技巧 2009/7/26 2 步步高电子 教练技巧 2009.11.12-13 3 厦门TDK有限公司 在职训练S-OJT 2010.2.23 4 上海世博会上汽集团 工作态度提升激励培训 2010.03.22-25 5 西安陕鼓动力股份有限公司 部属培育与在职OJT教练技巧 2010.04.27 6 上海璨宇光电有限公司 部属培育与启发 2010/7/31 7 中国商检福建公司 部署培育与在职OJT训练 2010.08.06-07 8 环达电脑(上海)有限公司 部属培育与在职OJT训练 2010/9/17 9 广州风神物流有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2010/10/29 10 深圳发展银行(总行及各地分行佛山/广州/武汉/深圳/成都/北京/大连/济南/深圳/珠海/杭州/天津/温州/宁波/青岛/) 部属培育与激励技巧 从10月初开始累积几十梯次 11 新日电动车股份有限公司 部属培育与激励 2010/12/11 12 捷普电子(广州)有限公司 在职OJT训练 2010/12/13-14 13 深圳洪涛装饰股份有限公司 如何打造企业优秀员工 2009.07.13 14 深圳洪涛装饰股份有限公司 如何打造企业优秀员工 2010.07.07 15 上海电气电站设备有限公司 职业竞争力培训 2010.03.26 16 中国工行银行佛山分行 后备人才职业素养训练 2010.05.15-16 17 易居(中国)控股有限公司 职业竞争力的塑造和提升—你在为谁工作 2010.06.25 18 广州市天维数码技术有限公司 知识型员工管理 2010.07.02 19 世纪证券公司 新进人员职业化塑造 2010.07.12-13 20 南京供电公司 职业素质与职业道德 2010.09.17 21 裕同集团 部属培育与激励技巧 2009/7/26 22 步步高电子 教练技巧 2009.11.12-13 23 中国海洋石油股份公司 情绪管理与压力管理 2009.10.26-27 24 中国海洋石油股份公司 情绪管理与压力管理 2009.10.31/12.01 25 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/3/13 26 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010.05.20-21 27 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/19 28 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/26 29 易居(中国)控股有限公司 情商管理 2010/6/24 30 东风风神物流 基于教练技术的辅导技巧 2010.11.29 31 捷普电子(广州)有限公司 部属指导与辅导技巧 2010.12.13-14 32 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.21 33 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.22 34 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.23 35 万绿达集团 部属培育与激励技巧 2011/10/17 台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩(精品课程) 中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上百梯次以上); 领导者之剑-问题分析与决策(累计上百梯次以上); 高效管理沟通(累计上70梯次以上); 打造高效团队(累计上50梯次以上); 商务谈判技巧(累计40梯次以上); 领导力课程(累计上40梯次以上);执行力(累计上50梯次以上); 创新思维训练(累计上30梯次以上); 高效人士7个习惯(累计上45梯次以上); 非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计30梯次以上); 卓越绩效管理(累计35梯次以上); 金字塔原理写作及应用技巧(累计10梯次以上); 简报与演讲技巧(累计25梯次以上); TTT-内部讲师(初阶,中阶,高阶累计100梯次以上); 课程开发与设计实战(累计成功达50个课程); 高端客户营销与沟通技巧(累计35梯次以上); 大客户销售技巧(累计30梯次以上); 高端客户营销心理学(累计30梯次以上); 企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划(累计30梯次以上) 员工引导与部属培育系列(累计30梯次以上)绩效面谈与教练辅导技巧(累计20梯次以上)战略规划与策略管理(累计25梯次以上)等课程。 众多课程客户续签率非常高。 2012年,台湾刘成熙老师,新增公开课业务,欢迎个机构(培训公司及总裁班)代理,洽谈合作,具体联系如下: à 讲师博客网址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy à 助理博客网站 https://zenglinghua.chinavalue.net/ à 授课视频空间 https://u.youku.com/niche2008 à 新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy
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