一、财商的得与失，犹如基业的守与进，财者为守。散财还是存财？散向何处，为何人所用？存进何处，为何人所取？有财，无财不重要，有商无商为重要，如同，得利，得人？得利者得“金”，得人者得“金国度”。视为笑得
商道内涵的几种意义之续言各种办法的产生不过是障眼法罢了，作为聪慧的你只可“听”不可“取”。你可能会问：我是看，怎么变成听了？我是学，怎么变成了取？天下任何事物，与人相处，共享幸福，莫要一成不变，否则，
第四生产力:企业家群体部落(细划)（10）《析管理者成就行为》1.管理者的合作请求行为比命令能得到更好的结果。善于下命令与单独下命令是不一样的。管理者最大的勇敢行为的是承认自己不知道的事情。任何情况下
第四生产力:企业家群体部落(细划)（9）《析管理者的磨练与实践的精神》1.管理者是商业之海的冲浪者。在商海的一浪又一浪中催生了一批又一批的领军人物。管理者走过的一段又一段商海中的跌宕起伏的磨难和实践之
第四生产力:企业家群体部落(细划)（8）《析管理者看他人》1.管理者爱自己，更应该爱他人。管理者不应有什么抱怨。无论是一个男人或女人，既然是管理者，就是职业士兵。无论是做元帅还是将军还是先锋应该感觉都
第四生产力:企业家群体部落(细划)（7）《析管理者的决策细划》成亦决策败亦决策。决策的起始到决策的结果，关键在于决策的过程治理机制。1.管理者的决策过程治理机制里通常都包含了“顾问式”。这是真民主式还
从2008年看今天。。。。。。控制房市泡沫经济，回归房产价格成为我国07后保持经济持续稳定发展，稳定市场物价，防止大幅度通货膨胀，保证社会安定团结的重要任务。四是基础设施建设问题我国有1.5万亿美圆外
从2008年看今天。。。。。。一是农村、农民和农业的“三农”问题众所周知，我们是农业农民大国，“三农问题”一直是中共中央和国务院关心的重要问题之一，也是难题之一，三农问题也是困扰中国社会发展的重要因素
第四生产力:企业家群体部落(细划)（6）《析管理者的个性源泉细划》1.管理者是个体创造者。是创造文明的源泉。最形象的表达：是代表的“（老年青年）还是（青年老年）”。2.管理者的个性产生创造者。在他们来
第四生产力:企业家群体部落(细划)（5）《析管理者与员工的执行标准细划》1.管理者的成败多数于在决策后的执行做事上。原因来源于员工的个人的“独立自主”。这种个人的“独立自主”不是在全心全意的遵行企业的
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