1、每个公司都需要英才，雄胆。可惜，数量稀少如稀有动物。有一种人物，能力很优，运气很差，脾气很大，言语随便，下场不妙。有另外一种另类，狡猾奸诈，极力讨好之能事，才大德小，用之无理，弃之可惜。实践说：还有一种乌托邦式的人物，眼高于顶，一场无所谓，天崩地裂之事与己无关，无论悬崖，还是海边，仍然谈笑风生，言语激烈，固执己见，与其自私之说，不如言之腹无任何能事，成其事不足，成败事有余，影响一片，必成后患。



2、决定任务关键，不在于听话，勤劳，在于职场其政治意识，策划战略效率，心理变化至物理变化，生出战术性效能，极具杀伤力，此人物忠于事业，诚信于公司与客户与职业，并不忠心于每个人，堪称帅才。



3、三顾茅庐是人物：极具职场政治，忠诚于事业、职业，方式方法手段高超。冷静平和，忍耐恒毅，做事业要事第一。老板在任何时候都最缺这类人物，一生在寻找，无论多少照单全收。第二种类型以至于无数种类型确属偏才，天才，庸才，任用时，可培养锻炼，以备成才。



4、创业之中往往会出现七种人物，实践中分析，研判，助于老板管理中操作运用。1）帅才：才智，胆略型

2）将才：才智，胆略偏小型

3）先锋：才智中上，胆大包天型

4）亲兵：才智中等，忠诚可嘉型

5）上等兵：才智中下，忠高于诚类型

6）中等兵：才智下而偏中，诚高于忠类型

7）下等兵：才智下等略微上偏，忠与诚均一般类型

上述七种类型，一般前六种只要给足了施展才干的平台均有为公司做长久事业和为自己做长久职业事业的可能，概率很高，第七种，属于中立类型。一般情况下，在现在公司中非常普遍，属于一种一瓶子不满半瓶子晃荡，有时在公司中也起到消极催化剂作用，一般要进行范围内防范，这类人在现在公司中占有多数，做糖不甜，做醋很酸。



5、许多职业经理人在很多，工作中存在着许多的迷茫，迷茫的来源就是“职场政治”意识的无知所造成，政治经济学，在职业竞技场上，特别是在现在职场上，“人”是为主要能源，如何去利用人的智力挖掘，扬长避短的去拓展人性，也就必须要有政治的意识来进行人性的优势与劣势的评判，就下面一个实例来了解一下：一位老板开了家销售公司，下属四位主管都是在聘用时，有一定才智，除其它福利外，提成都在15%，作为工资性补贴，老板用两个月时间考核，其结果产生了，甲：诚实听话，劣势：稍一放松管理就偷懒，属叫干啥就知道干啥的人物，闲话多余工作，叫苦叫累叫难的时间多余其它时间，业绩为零。乙：才智聪慧灵活，劣势：表面对老板唯唯诺诺，而心里却另有主意，专做面子活，老板经常表扬。也是奖励最多的一个，业绩十份单。丙：勤劳耐苦，死纠烂缠，老板除主业务外，还委派其它项工作，工作中任劳任怨，勤勤恳恳，业绩二份单。丁：才智敏捷，创意繁杂其优势集上述三人于一身，几乎看不到什么劣势，目前，正在洽谈一笔大业务，如成，可能要达到100份单。两个月中，四人考核结果，老板对四人中的表现，如果，只留下一人的话。如果，你是老板，留谁予以重用。理由？你的标准又是什么？甲、乙、丙、丁，四个人任你选择，到底选择谁呢？暂且，给你留下空间，也卖一个关子。



6、 现在，跟踪一位老板的创业过程，我们来聊一聊。这位老板，曾是另一家公司高管，从另一家公司学到了许多经验，总感觉到为他人做嫁衣，另起山头之意念勃勃生机，可是要离开这个于他有“利”的公司，看到别家公司频频倒闭，而心中又有不安，时机不到，只好安伏，伏中不闲，以工作之便，频频接触一些客户，有一天，接触了一个大客户，时机已到，采用了一条明修栈道，暗渡陈仓之手段，离开原公司，另立山头。



7、 生意场上极其残酷，残酷到没有可信任的人！而“大老板”却有其“妙方”。几乎所有的人都怀有一个做老板的梦想，但，创业成功者少之又少，失败的创业者不是无有才智，也不缺胆略，但是，却以失败而回，通过朋友的“创意”，这位老板深知，创业要有“客户”，于是，在职期间学了经验，又接触了大量客户，另立山头的时机已到，拍拍屁股，从原公司辞职而去。



8、 于是乎，某老板，选地，租房，注册，开张。



9、 刚开始几个月，比较好，某老板欢颜，高档烟高档服饰，朋友满座。

10、 几个月过去后，小赚了一笔，沾沾自喜，可是，生意却越走越窄。没有办法，只好又另立山头，又一次筹备，将赚来的钱又重新投入进去，随之问题来了，人才问题怎么办？老板，天天出去跑，与业务有何区别？不甘心，开始聘人，去人才市场，发招聘信息。