《中层管理技能与领导力提升》 2天标准课程介绍 ———基于中层胜任力素质的管理技能提升训练 主讲：柳瑞军 标准课时：12课时/2天 适用对象：企业中高层管理人员 课程目标：针对各级中层管理人员特点和现
中层经理最重要的基本功 《有效激励下属》 ——激发员工动力，创造最佳工作绩效 讲师：柳瑞军 课时：6课时/天 授课对象：企业中高层管理人员 培训特点和目标：本课程已服务客户：攀钢集团、中国旭阳集团、全
管理实战，效果震撼，培训多场，超强体验！ 【标准课时】2天 【对象】管理人员、营销人员及研发人员 【课程目标】 ²帮助学员面对错综复杂的各类状况，理出头绪，快速定位问题的关键点，并找出解决措
《打造中层执行力》 ——有效工作与履行执行责任 课程背景及意义: 中层执行力就是企业中间管理层准确理解组织意图，并有效实施公司决策和完成工作目标的能力。中层执行力是企业的核心执行能力，决定着一个企业的
◇标准课时： 12课时/2天 ◇适用对象：企业中高层管理人员 ◇课程目标：根据现代企业管理理念和管理发展趋势，以及信息化、全球化等新形势下对企业管理的新要求，针对各级中层管理人员特点和现状，以中层胜任
实战实用的崭新理念，授课风格深入浅出 思维导图法授课，全脑学习，形象生动 连续多次受邀中国旭阳集团等公司授课， 学员评价为听过的最好、收效最大的一堂课！ ◇课程对象：中层管理人员 ◇课程背景：做事和“
——培养创新中层激发管理活力！ 课程背景和意义 德鲁克说：“在21世纪，管理最大的挑战，是使组织成为变革的领导者。”变化是21世纪的主旋律，当今时代，变革是永恒的主题。企业的内外经营环境比以往任何时候
课程背景及意义 对于踏着职场的阶梯一步步走上来的每一位管理精英，有必要学习自我管理吗？答案是：管理的真相就是管理者的“自我管理”，“自我管理”需要管理者终身修炼和学习！ 自我管理技能是每一位管理人员的
【讲师】柳瑞军【课时】1天（6.5课时）【对象】全体员工 【课程特点】互动授课加教练式训练！独创研发的课堂互动活动是学员精神振奋耳目一新！每一个环节都是培训师精心设计，处处给学员以深刻感悟和和启发，学
浙公网安备 33010802003509号
