客户：深圳市爱华电子有限公司 地点：广东省 - 深圳 时间：2012/3/28 0:00:00 2012年3月28-29日，深圳市爱华电子有限公司携手深圳市思而行管理咨询有限公司在深圳宝安任达山庄成功举办《制度改变结果—企业全员绩效考核实施方略》课程培训。本次培训由深圳思而行首席讲师 张见明 老师主讲，来自爱华公司的40名中高层领导参加了培训，取得了显著效果。 培训亮点回顾 1、本次培训采用了案例分享、分组研讨、角色扮演等教学方式，丰富的教学手段，课程形式多样，实战性非常强，学员积极踊跃的参与，引发学员产生共鸣。 2、张老师具有丰富的企业人力资源管理咨询和培训的一线实际经验，将管理理论与中国企业咨询实践高度融合，实现双向式交流。经过课前准确细致地了解组织方的培训需求及期望，张老师精心设计课程的每个章节，使得培训取得了显著的效果，赢得了学员们的一致认可。 本次深圳市爱华电子有限公司《制度改变结果—企业全员绩效考核实施方略》课程培训取得了良好的效果，学员们学有所获，对培训课程的满意率达到100%。