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资深企业文化建设专家
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周建:《全员企业文化宣贯与共识研讨》培训课程
2016-01-20 9905
对象
总经理、部门经理、企业文化经理、人力资源经理,企业核心员工、企业后备干部等相关需要提升企业文化水平的各层次人员。
目的
    =》蕴价值于人心,化理念为共识!本课程专为解决如下企业文化管理难题:
内容
《全员企业文化宣贯与共识研讨》培训课程(培训时间:一天) ■ 培训目的 让全体管理人员及普通员工: ◆ 真正理解企业文化的核心内涵,掌握企业文化体系框架,形成企业文化共识 ◆ 掌握公司企业文化核心(使命、愿景、价值观)及企业文化理念的内涵及意义 ◆ 明确领会企业文化的功能和作用,积极配合企业文化工作,提升企业文化运用能力 ◆ 学习标杆企业的企业文化案例与方法,开阔视野,提升企业文化水平 第一部分 企业文化的真正内涵与作用: 企业文化主要依赖于企业自身的积累与沉淀,企业全体成员实际共享的文化才能称之为企业文化 ◆ 什么样的人才是有文化的人? ◆ 企业文化的概念与特征 ◆ 企业文化的真正内涵 ◆ 企业文化的功能与作用 ◆ 员工与企业文化的关系、企业文化可以带来的利益和好处。 第二部分 企业文化体系框架与核心要素剖析: 企业文化决定着企业的跑道与方向,企业文化的清晰与完整是其能否发挥效用的关键! (本部分内容结合公司现有的企业文化体系内容) ◆ 企业文化体系框架与关键要素 ◆ 企业价值观的本质与内涵 ◆ 企业使命、愿景的本质与内涵 ◆ 企业理念的本质与内涵 ◆ 企业文化核心要素构成与逻辑 第三部分 卓越企业的职业理念:职业文化决定着人们对待企业、对待工作、对待他人和对待自己的态度与行为,职业文化是企业持续健康成长的坚强基石。 (本部分内容结合公司企业文化建设的现状和目标) ◆ 敬业理念:爱人即爱己,敬业如敬天 ◆ 专业理念:专业才有价值,企业专业文化操练 ◆ 学习理念:边学边做、越做越强! ◆ 创新理念:创意源于生活,创新出自真心 ◆ 快乐理念:快乐是进步的原动力 第四部分 如何将企业文化融入工作和生活:文化在哪里?文化就在你(员工)心中,企业文化落实不仅需要企业的‘心’,更需要员工的‘心’! (本部分内容结合公司企业文化建设的现状和目标) ◆ 什么样的企业才是有文化的企业? ◆ 战略、管理、营销与企业文化的联系与逻辑 ◆ 将企业文化融入每个人每一天的学习和工作 ◆ 如何在日常工作中传播企业文化 ◆ 员工在落实企业文化中的关键行为与技巧 【主讲老师】 周建 ◆ 《7C企业文化突破项目》首席专家,君远管理咨询公司合伙人、企业文化咨询总监,曾任潍柴集团、华润集团、创维集团企业文化咨询项目首席顾问。 ◆ 拥有10余年企业中高层管理经验,10余年企业文化咨询及培训经验,人文底蕴深厚,思维敏捷,思路开阔,颇具创新意识与魄力,在企业文化建设、组织战略变革及管理创新方面具备资深的综合实力。 ◆ 自2001年开始主持《7C企业文化突破项目》的研发、咨询和培训工作,已为2100多家优秀企业(包括230多家上市公司)提供了系统有效的企业文化咨询和培训服务,其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。 ◆ 培训风格:授课真诚谦和、激情热忱、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。 【部分参课学员课程评语】 ◆ 7C企业文化体系是我所接触的最适合集团公司的企业文化体系,体系中的企业文化内容有分有合、有大有小、有核心有支撑,能条理清晰、有针对性的贯彻到集团公司、下属公司、职能部门、业务部门乃至于各层次员工,非常难得。----天元集团杨董事长 ◆ 通过《7C企业文化突破》课程系统的学习到了企业文化建设的模式、框架、思路、工具和方法,受益匪浅,学后即用,非常感谢周老师!----山推集团企业文化部王部长 ◆ 二年前参加完周建老师的课程后,回去做了很多事。再一次来学习,得到了很多新的思路和方法,特别是企业文化落地的工具方法,非常实用。----赛尔富企业文化部王经理 ◆ 课程远远超出期望!课程体系非常好,周老师把复杂的企业文化用最简单的方法做出来,便于操作,非常实用。授课方式也很新颖,即学即用----优品控股企业文化部任总监 ◆ 类似的企业文化问题我们每天都会遇到,老师的总结和剖析相当到位,让我们耳目一新,豁然开朗,解决思路也油然而生!----四川投资公司李副总经理 ◆ 讲师充满激情和感染力,课程内容丰富生动,具有指导和操作性----新柴控股商董事长 ◆ 课程自成体系,讲师真诚有趣,课程中时常能感受到较大启发----广州市邮政局邓局长 ◆ 课程时间紧骤,内容充分,毫无浪费,课后有酣畅淋漓之感----东方通信人资部周经理 ◆ 《7C企业文化突破》课程能让企业把企业文化从无做到有,从弱做到强,并系统具体的贯彻实施,非常值得推荐!----中京电子人力资源部袁经理 …… 【13年来,我们通过培训和咨询为2000多家优秀企业(包括200多家上市公司)提供了系统有效的7C企业文化突破解决方案:】 ◆ 华润集团、神华集团、中国安防、潍柴集团、延长石油、中国移动、南方电网、腾讯、创维、美的、中集集团、湖南中烟、中国电力投资集团、浙江交通、中国普天、TCL、中国邮政、万家乐、重庆钢铁、日立电梯、金温铁路、东风本田、亚星客车、南粤物流、中石化、重庆格力、清能地产、一汽集团、壳牌石油、三菱重工、龙大食品、燕京啤酒、鄂尔多斯电业局、广州地铁、南方航空、白云机场、棕榈园林、青铜峡铝业、东风日产、东方通信、四川省人事厅、中山大学管理学院、上海交通大学管理学院……
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