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资深企业文化建设专家
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周建:基于企业文化的幸福企业建设
2016-01-20 10113
对象
总经理、部门经理、企业文化经理、人力资源经理及相关企业管理工作人员。建议企业高层团队集体参与学习,从根本上实现企业文化的整体突破!
目的
    =》蕴文化于实战,化潜力为实力!本课程专为解决如下企业经营管理难题:
内容
《基于企业文化的幸福企业建设》(培训时间:一天) ■ 应对难题:工资越来越高,干劲却越来越小,如何才能让员工重新焕发活力?生活越来越富足,内心却越来越空虚,如何才能让企业充满快乐和幸福? ■ 课程理念:幸福的企业才能真正凝聚员工,才能真正感动客户,才能真正引领社会,才能真正持续发展。 ■ 课程目标:本课程应用独创的7C企业文化突破方案及相关工具方法,融入心理学、国学中的人类幸福智慧,致力于帮助企业打造一个人人幸福快乐的环境,推动企业全员真正的持续幸福。 第一部分 幸福是什么?幸福在哪里:‘幸福是生命的意义和目的,幸福是每个人的终极目标’ --亚里士多德 ◆ 什么才是经营企业的终极目标? ◆ 传统文化中沉淀的幸福智慧 ◆ 关于幸福与企业的前沿思考 ◆ 五福临门—幸福企业的思路和框架 ● 课程实战:个人幸福路径规划设计 第二部分 幸福的员工—让每个员工获得全身心的幸福:没有幸福的员工,就不会有幸福的企业,员工幸福是企业幸福的前提和保障 ◆ 断恶修善—厘清个人幸福的源头与脉络 ◆ 自利则生—克服影响幸福的四大不良心态 ◆ 利他则久—爱是工作最大的动力 ◆ 福慧双修—幸福生活的三大要素修炼 ● 课程实战:个人幸福心态修炼 第三部分 幸福的管理—大家幸福才是真的幸福:幸福体现于全方位的真实体验,必须把幸福融入企业管理的每一个细枝末节,才能得到真正的幸福 ◆ 幸福管理的基础和原则 ◆ 营造幸福的企业环境 ◆ 通过团队活动让员工感受幸福,享受幸福 ◆ 通过家庭化管理和社区化管理强化幸福 ● 课程实战:如何让员工‘幸福’的工作? 第四部分 幸福的企业—让幸福沉淀下来,持续下去:幸福的企业文化是构筑幸福企业的土壤和基础,可以为企业注入源源不断的幸福动力。 ◆ 幸福企业价值观体系构建 ◆ 基于幸福的企业使命愿景体系构建 ◆ 基于幸福的企业行为体系构建 ◆ 如何在企业营造‘爱心文化’和‘感恩文化’ ● 课程实战:企业幸福文化体系规划 【厚积薄发,智慧演绎!】 ◆ 课程设计和完善历时长达9年,汇集君远咨询公司13年的企业文化咨询、研究成果,吸收了来自华为、丰田、三星、Google、松下、宝洁、惠普、联想、万科、IBM等优秀企业的企业文化突破智慧,以行动学习、情景练习、多媒体体验和真实案例剖析来演绎企业文化突破的各个环节,课程生动,容易掌握。 【至诚服务,超值体验!《7C企业文化突破方案应用》培训课程不仅仅是培训】: ◆ 每一位参会的客户均可获得君远一对一的全程跟踪服务,从客户报名那一刻开始,君远资深顾问会协助客户做好课前调查与准备,培训过程中会结合企业现状进行有针对性的研讨解决,让客户学中做,做中学,带给客户实实在在的培训价值。 ◆ 培训现场剖析学员企业的企业文化运用方案框架。 ◆ 培训现场解析学员企业的企业文化并分析运用思路。 ◆ 培训现场研讨学员企业基于企业文化的凝聚力、领导力及幸福企业建设方案。 【主讲老师】 周建 ◆ 《7C企业文化突破项目》首席专家,君远管理咨询公司合伙人、企业文化咨询总监,曾任潍柴集团、华润集团、创维集团企业文化咨询项目首席顾问。 ◆ 拥有10余年企业中高层管理经验,10余年企业文化咨询及培训经验,人文底蕴深厚,思维敏捷,思路开阔,颇具创新意识与魄力,在企业文化建设、组织战略变革及管理创新方面具备资深的综合实力。 ◆ 自2001年开始主持《7C企业文化突破项目》的研发、咨询和培训工作,已为2100多家优秀企业(包括230多家上市公司)提供了系统有效的企业文化咨询和培训服务,其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。 ◆ 培训风格:授课真诚谦和、激情热忱、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。 【部分参课学员课程评语】 ◆ 7C企业文化体系是我所接触的最适合集团公司的企业文化体系,体系中的企业文化内容有分有合、有大有小、有核心有支撑,能条理清晰、有针对性的贯彻到集团公司、下属公司、职能部门、业务部门乃至于各层次员工,非常难得。----天元集团杨董事长 ◆ 通过《7C企业文化突破》课程系统的学习到了企业文化建设的模式、框架、思路、工具和方法,受益匪浅,学后即用,非常感谢周老师!----山推集团企业文化部王部长 ◆ 二年前参加完周建老师的课程后,回去做了很多事。再一次来学习,得到了很多新的思路和方法,特别是企业文化落地的工具方法,非常实用。----赛尔富企业文化部王经理 ◆ 课程远远超出期望!课程体系非常好,周老师把复杂的企业文化用最简单的方法做出来,便于操作,非常实用。授课方式也很新颖,即学即用----优品控股企业文化部任总监 ◆ 类似的企业文化问题我们每天都会遇到,老师的总结和剖析相当到位,让我们耳目一新,豁然开朗,解决思路也油然而生!----四川投资公司李副总经理 ◆ 讲师充满激情和感染力,课程内容丰富生动,具有指导和操作性----新柴控股商董事长 ◆ 课程自成体系,讲师真诚有趣,课程中时常能感受到较大启发----广州市邮政局邓局长 ◆ 课程时间紧骤,内容充分,毫无浪费,课后有酣畅淋漓之感----东方通信人资部周经理 ◆ 《7C企业文化突破》课程能让企业把企业文化从无做到有,从弱做到强,并系统具体的贯彻实施,非常值得推荐!----中京电子人力资源部袁经理 …… 【13年来,我们通过培训和咨询为2000多家优秀企业(包括200多家上市公司)提供了系统有效的7C企业文化突破解决方案:】 ◆ 华润集团、神华集团、中国安防、潍柴集团、延长石油、中国移动、南方电网、腾讯、创维、美的、中集集团、湖南中烟、中国电力投资集团、浙江交通、中国普天、TCL、中国邮政、万家乐、重庆钢铁、日立电梯、金温铁路、东风本田、亚星客车、南粤物流、中石化、重庆格力、清能地产、一汽集团、壳牌石油、三菱重工、龙大食品、燕京啤酒、鄂尔多斯电业局、广州地铁、南方航空、白云机场、棕榈园林、青铜峡铝业、东风日产、东方通信、四川省人事厅、中山大学管理学院、上海交通大学管理学院……
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