学员准备 如需要辅导，请提前沟通并做好以下准备： 1、最近1年的销售数据（至少1年）； 2、自带笔记本电脑一台 课程大纲 第一讲：差距分析-寻找改进空间与增量的获取方向 1、企业在行业中
课程大纲 第一讲：练兵--外贸团队管理 1、外贸市场比国内业务更具挑战 1）市场战略 2）外贸流程 3）营销技巧 4）企业管理 2、外贸精英与领军人物的选拔 1）基
课程大纲 n 开篇思考：星巴克的一瓶矿泉水标价20元，几乎卖不动，为什么还要卖？ 第一讲：知己知彼-消费心理学 1、深刻剖析人性的底层消费逻辑： 1）购买动机：追求快乐VS逃避痛苦 n案例：从“
课程大纲 第一讲：营销管理人才自画像 1、营销管理者的战略营销思维 1）客户 2）行业 3）战略 4）战略营销 5）现代营销战争 2、营销管理者的思维和格局 1）营销战略思维 2）组织变革
课程大纲 第一讲：心智锤炼-营销精英必备的技能和信念 1、做一个让人舒服的人 1） 第一重境界：相谈甚欢 2） 第二重境界：一见如故 3） 第三重境界：相见恨晚 2、找到自己的优势
课程大纲 第一讲：企业战略与营销战略 1、战略五要素 1）客户 2）行业 3）战略 4）战略营销 5）现代营销战争 2、未来业务组合 1）H1-核心业务 2）H2-成长业务 3
【课程大纲】 n 开篇案例：听董明珠说，格力为何开展全员营销？ 第一讲：资源整合，动员全员营销 1、为什么要推动全员营销？ 1）让员工爱自己的产品 2）与客户沟通过程中，更多的收集用户的反馈 3）让
浙公网安备 33010802003509号
