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营销管理领导力中高层管理

上海 40 ~ 50 岁

基础销售入门到精进大客户营销逻辑轮谈判中的博弈论心理学领导力与影响力从销售到管理渠道营销战略营销与战术加减乘除一年类营销咨询课程

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1999-2001  XEROX CHINA  Industry system solution sales   performance  6.7Million/Y
2001-2005  GE Plastics  project manager                               performance  45Million/Y
2006--2012 Air Products China Sales director                       Performance  103--133 Million/Y
2012--2016 Owens Illionis China  business director              performance  430Million/Y
2016 --New Orange Eastern

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[王蔚]高级营销课程: 课程一：销售漏斗与预测管理二天培训课时课程目的：大多数的销售人员与销售管理人员缺乏对销售机会以及销售预测的管理能力，往往使销售业绩以及销售收入频繁出现大幅的波动和缺口，造成业绩下滑、供应混乱、交付脱期、客户抱怨。究其原因，是销售管理人员，尤其是高级经理对销售漏斗以及预测的管理缺乏工具与手段。课程的目的是教授高级销售人员以及销售经理如何利用销售漏斗以及销售预测的工具及方法，; 2019-08-08

[王蔚]中级销售人员课程: 课程一：客户决策层社交风格评估 2DAYS 课程目的：大多数的销售人员缺乏与客户高层沟通的能力，不能有效地与决策层建立相互信任的关系，这除了销售人员的知识与心理因素外，往往是找不到合适的策略与决策层沟通。课程的目的是教授销售人员如何辨识不同决策人员的个人风格、决策的偏好以及给与相应的解决方案。通过理解决策人员的风格与决策偏好，做好针对性的策略准备，决策层能得到决策的依据，自然销售人; 2019-08-08

[王蔚]初级销售人员销售课程: 这是初级入门阶段，在这个过程中60%的入行人员会被淘汰，由于多种因素的综合，初入行者会觉得很难适应无论在知识基础还是文化理解上，也正是淘汰比例很高，所以在这个阶段很难衡量一个人是不是优秀的潜力者，这是一个摸索和积累的过程，根据研究发现，这个阶段的人靠的是勤奋和耐力，与客户沟通的时间越长走访的越多就越能增加成功的几率。基于此，所以对初级销售人员的培训主要侧重销售技巧与礼仪形象的培训，作为直接面对客; 2019-08-08

[王蔚]经理人进阶: 一分析问题分析问题的能力强弱是判断经理人合格与否的一个基础标准，经理人面对复杂多变的市场环境，公司环境，人员环境等，需要了解什么，哪些有相关性，哪里需要立刻付诸行动，哪些需要再观察，如果突破个人思维模式的局限，如何看穿他人的思维模式限制等等。二、做正确的决定作为一个经理人，你的决定对你本人，周边任务，团队，组织机构都会产生或大或小的影响。有些决定很容易，有些决定很艰难。在本段落，我们重; 2019-08-07

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