一、稻盛和夫简介 二、京瓷发展的原动力 三、京瓷经营管理体系之经营理念 2.1京瓷经营理念的变迁 2.2企业经营的因果逻辑 2.3企业经营的目的决定了企业的发展 三、京瓷经营管理体系之经营哲学 3.
一、经营为什么需要哲学 1.1经营哲学为企业经营提供规矩和规范 1.2经营哲学表明了企业的目标和企业目标 1.3经营哲学赋予企业一种优秀的品格 二、稻盛经营哲学的由来 三、稻盛和夫经营哲学体系 3.
一、阿米巴经营为什么需要会计七原则 1.1会计七原则是经营者正确经营企业的指针 1.2会计七原则是引进阿米巴经营的前提 二、会计七原则的起源与背景 三、会计七原则的内容 3.1一一对应的经营原则 3
一、人力资源的发展简史 二、现代人力资源的主要工作内容 三、阿米巴经营概述 四、京瓷的人事制度 4.1京瓷的人事录用体系 4.2京瓷的培训体系 4.3京瓷的福利和工会 4.4京瓷的薪酬管理 4.5京
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