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沙盘设计师沙盘培训师
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沙盘设计师沙盘培训师

北京 40 ~ 50 岁
《企业系统运营和优化管理》沙盘、《高效执行和决策》沙盘、《高效团队建设》沙盘、《克服团队协作的五项障碍》沙盘、《跨部门沟通技巧》管理沙盘、《核心团队领导力》管理沙盘、《卓越执行力》管理沙盘、《计划与执
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中科院管理心理学博士、国家高级沙盘培训培训师、美国AACTP认证培训师、中华好讲师100强、时代光华特聘讲师、国家二级心理咨询师、高校导师团讲师 联系方式 13911184321
盛巍老师是专业管理沙盘课程的培训师,并参与多个企业管理沙盘的研发和改进,曾任:世界500强某工业制造企业和某民营集团高管。
引导式授课:用沙盘和游戏进行模拟和引导,理论联系实际,具有很强的“启发授课能力”;
精于实操:课前根据企业实际情况,设计案例和课程,课上进行针对性的实战训练相结合,启发式互动教学,突出实用技巧和方法,案例分析,分组讨论,激发自我学习的主动性,能够结合受训企业实际经营活动,实施教学,达到预期培训效果;
寓教于乐:授课幽默风趣,逻辑严谨,内容丰富,深入浅出、雅俗共赏,立足实战,深受学员欢迎;
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[盛巍]卓越团队沙盘
课程背景: “如果你能够让一个组织中的所有成员齐心协力,那么你就可以在任何时候、任何市场状况下、任何行业中纵横驰骋,战胜挑战”。 然而目前,大多数企业中的团队合作仍然让人难以驾驭,究其原因,是因为它们陷入了团队合作的五大障碍。而这五大障碍并非各自独立,相反它们共同形成了一个模式,这使得它们中的任何一个都可能成为企业团队的致命杀手。这五个障碍分别是:缺乏信任、害怕冲突、缺少承诺、逃避责任和忽视结果
2016-10-10
[盛巍]核心团队领导力沙盘
【课程效益】 Ø 认识领导力和团队合作的重要性,是自己团队的行动与团队共同理念保持一致; Ø 建立领导者的信誉、提升领导者的前瞻能力,以身作则,为团队树立榜样; Ø 提升领导者带团队的能力,激发共同愿景,追求卓越; Ø 让领导者使团队形成相互信任、良性冲突、兑现承诺、提升责任、聚焦结果的氛围; Ø 学习变革的周期、领导的风格,从而有效领导变革。 Ø 激发领导者突破现状,提升激励他人的能力,带领团
2016-10-10
[盛巍]企业全面运营和优化管理沙盘
【课程背景】随着国内外市场,竞争的加剧,随着各个行业,纷纷进入成熟期,为了适应,新的环境和新的竞争,我们的企业,就必然面临一些调整,于是就带来,“企业变革的问题,突破瓶颈的问题,如何跨越式发展的问题”;而要真正解决这些问题,只有靠企业不断的,完善各项内部治理;“企业系统运营与优化管理沙盘竞争模拟课程”,就是在这种背景下开发的,通过本课学习,有助于我们的企业,在商场竞争中,取得胜利,我们的员工,在
2016-10-10
[盛巍]版权课程【销售罗盘】(大客户策略销售)
【课程定位】 适用:B2B销售,包括项目型、持续型、工业品等 定位: ü 销售之庙算,结构化分析销售形势,制定清晰有效策略! ü 谋定而动,根据策略,逻辑化制定具体行动和资源计划! ü 建立团队共识,形成统一语言、应用专业工具! 目标: ü 建立大项目结构化、流程化的形势分析与策略制定流程 ü 分析大项目决策角色、决策影响力、决策流程、决策结构 ü 发现项目潜在风险,锻炼并形成全局意识和策略思维
2017-08-27
[盛巍]高效沟通沙盘
【课程背景】企业未来的竞争,是管理的竞争;管理竞争的焦点,在于每个内部成员之间,及其与外部组织的有效沟通之上;企业整体的运营管理,关键也是沟通;无论是对上级、对平级、对下属、对顾客,以及日常的会议沟通,如果没有良好的沟通和协调能力,企业各个层级间、各个部门间将很难达成共识; 【课程目标】全面的、系统的、一次性的,讲透!新的思考和启发,彻底解决问题的思路!大幅提升“沟通效率”和“沟通效果”的全套解
2016-10-13
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