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制度讲师课程

吕远洋 对准商业价值的流程与组织变革
华为变革的目的就是要多产粮食以及增加土地肥力，不能对这两个目的直接和间接做出贡献的流程制度都要逐步简化。企业如何在借鉴业界领先实践的基础上，结合企业实际情况，解决好“变革发展稳定”三角恋，完成自身
一、拥抱变革，通过变革使华为脱胎换骨 1. 为什么要变革？-变革的动因，如何理解变革，变革的逻辑与依赖关系 2. 华为变革的指导理念和原则 3.领导变革的方法和途
王颖钊 《团队执行力提升》
王颖钊执行力制度执行力结果执行力文化执行力
一、课程目标 对打造团队执行力有个深刻的理解，知道阻碍团队执行力的因素，掌握打造团队执行力的系列方法，现场训练提升团队执行力。 二、授课方式 激情讲授+案例研讨+
周洪超 流程优化与制度设计课程大纲
流程优化流程再造制度设计
流程优化与制度设计课程大纲 【课程讲师】周洪超 【课程目的】 企业间的竞争实际上是企业综合能力的竞争，流程管理将是企业综合能力的核心载体。一方面，企业需要打造以客
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流程优化与制度设计课程大纲 【课程讲师】周洪超 【课程目的】 企业间的竞争实际上是企业综合能力的竞争，流程管理将是企业综合能力的核心载体。一方面，企业需要打造以客
许愿 许愿老师的《企业股权激励与基于价值创造的合伙人制度暨操作案例》
《业股权激励基于价值创造的合伙人制度操作案例》
第一节 公司股权激励的作用与风险 一、使用“股权.........理的动因 二、非上市公司实施“股权激励”的五大目的 三、非上市企业....八要领 四、股权激励方
蔡闯 干部人事制度下一步如何加强监管
人力资源培训师培训团队建设执行力公司治理
企业常用素质模型，其结构如下图所示： 1、通用素质模型 2、班组长素质模型 3、研发人员素质模型 4、市场人员素质模型 5、生产制造人员素质模型 6、物流人员素质
姚葵醴 为企业管理团队培训《如何编制企业各种制度文件》
团队建设精细化管理商业模式公司治理
企业顾问姚葵醴，为各类企业培训——如何编制以下文件： 1.各项制度、流程； 2.员工手册； 3.企业文化； 4.部门职能和岗位职责； 5.绩效考核； 6.年度和跨
海波老师 打造创新优势思维
制度创新管理创新技术创新
时间：2018、8、10 地点：青海国家高原体育训练基地 授课对象：国网青海电力公司处级干部培训班第二期 1、创新思维是先做创新还是先做思维 2、思维是行动的起点
屠建清 《政府会计准则、制度解读与行事单位财务风险管控》
制造建筑房产通信金融
课程背景： 国务院 国发〔2014〕63号发布了《权责发生制政府综合财务报告制度改革方案》； 财政部令78号发布了《政府会计准则——基本准则》,2017.1.1起
刘云峰 责任执行四大要素
责任执行责任心制度能力协同理念
《责任执行四大要素》 课程背景： 自上世纪九十年代执行力课程从美国引到中国开始，各行各业都开始学习运用，都开始审视自己单位建设中的执行力，总是认为单位执行力低下，
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