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招聘面试讲师课程

卢云峰 《金牌面试官：如何卓越识人》
人力资源中层管理招聘面试职业规划教练技术
【课程背景】 当今快速发展的市场环境，组织竞争的核心就是人才的竞争！如何提高人才选拔招聘的质量？如何提升金牌面试官在选人、识人方面的能力？本课程从实际的招聘面试角
吉丽颖 金牌面试官
招聘面试面试技巧面试官训练人力资源管理
课程大纲 【课程大纲】 一、结构化面试 1、 什么是结构化面试 2、 结构化面试的步骤与流程 3、 招聘3R原则在结构化面试中的具体体现 二、行为描述式面试技巧
吉丽颖 企业招不到人的三大原因
人力资源招聘面试
从宏观到微观解析中国中小企业和微小企业招不到人的三个原因： 一、 人才结构性失衡导致的招人难 介绍我国人才结构性失衡的状况与解决之道。 二、企业管理层的因素 1、
冯智明 高效招聘与面试技巧
招聘面试面试技巧无领导小组讨论背景调查冯智明
【课程背景】 企业招不到人，聘用成本也越来越高，人才选拔失误导致的风险更是难以承受之重…，针对当下企业招聘中面临的种种难题，本课程将从探析招聘难题入手，引领你寻找
汤增祥 金牌面试官——基于岗位胜任素质的结构化行为面试法
招聘面试人力资源
一、课程大纲 1、引言与概念 1.1、现代人力资源管理核心 1.2、岗位要求的定义 1.3、案例分析 1.4、养马与相马理论 1.5、选错人的代价 1.6、胜任素
胡福庭 《精英战略之选、育、用、留》
招聘面试人力资源战略管理非人力管理
【课程背景】： 企业找到新生市场，还有科学的商业模式，但没有精英人才，怎么办？ 企业正经历从人口红利向素质红利转变，人才素质跟不上，怎么办？ 企业大而不强，粗而不
徐越 《跟腾讯资深HR经理学招聘之——招聘面试全攻略（公开课）》
招聘管理人才管理人才保留人才获取面试甄选
【课程收获】: 作为HR管理者的你，课程后你将收获到下面内容。 1. 传统人力资源管理如何应对新时代下企业变革 2. 企业战略下内外部人才管理和招聘的关注点。 3
何新云 H-06  基于素质模型的行为面试技术____选人永远是你最重要的事
招聘面试
1． 面试前的准备工作 Ø 课程开场：互动，你目前处于面试境界的哪个层面 Ÿ 你是如何理解招聘与面试的 Ø 了解招聘与选拔工作的四S理论：标准、寻找、筛选、巩固
何新云 H-05  招聘管理实务与面试技术____帮助业务部门找到对的人
招聘面试
1． 招聘与面试知识简介 Ø 招聘与面试在整个人力资源体系中的重要作用 Ø 了解你的需求（是否真的需要招聘） Ø 内部招聘与外部招聘 2． 招聘前的准备工作 Ø
徐越 《跟腾讯资深HR经理学招聘之——招聘面试全攻略》HR版大纲
招聘面试面试官管理
【课程收获】: 作为HR管理者的你，课程后你将收获到下面内容。 1. 企业战略下人才管理和招聘的关注点。 2. 招聘面试方法大揭密，结构化面试怎么用更有效？ 3.
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