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业绩讲师课程

胡福庭 《业绩提升实操团队》训练
团队建设营销管理客户管理团队管理营销
【课程背景】： 在物流快递市场充分竞争的今天，行业增速与单票价格双双持续下降。如：快递收入从2016年同比增长43.5%，预计2021同比增长15%左右（2021年
蘇璟璇 360°门店业绩管理提升特训营
销售技巧门店管理终端零售客户服务客户管理
课程收益： 1、从一手交钱一手交货的传统销售模式变成先收钱后交货的新销售模式？ 2、不加薪就能留住优秀员工？甚至通过降薪却能让员工更有干劲？ 3、降低铺货成本获取
林海 业绩为盈：从关键成果OKR到关键行动计划OKA
中层管理执行力
课名称：《业绩为盈：从关键成果OKR到关键行动OKA》 课程大纲 一、学员对象：中高层管理者 二、培训时长：2天，12小时 三、课程背景 公司业绩优先，自然重视绩
方南 方南《基于业绩改善的绩效管理能力提升》
绩效绩效管理业绩改善
《基于业绩改善的绩效管理能力提升》 【课程目标】 1、了解绩效管理的作用和意义，掌握绩效管理的基本流程； 2、全面深入了解绩效管理基础的知识，明确绩效管理者的角色
周鑫 增长九段思维
店面增长业绩增长新零售增长
增长九段思维 课程简介： 一家企业比利润、市场份额更重要的是企业的持续增长。企业的增长能力是企业发展的动力，企业的发展能力。它是企业通过自身的生产经营活动，不断扩
夏瑞琴 《银行类：基于行动学习的业绩改善工作坊》
业绩改善
课程大纲： 第一部分 认知行动学习 为什么行动学习能产生如此大的影响，创造巨大的价值呢？传统的培训模式是基于假设组织中对成员的能力与组织发展的需求出现了不平衡，或
夏瑞琴 《运营商:基于行动学习的业绩改善工作坊》
业绩改善
课程大纲： 第一部分 认知行动学习 为什么行动学习能产生如此大的影响，创造巨大的价值呢？传统的培训模式是基于假设组织中对成员的能力与组织发展的需求出现了不平衡，或
王鉴 《团队建设与管理——销售团队打造与业绩提升》
团队建设管理业绩提升
Part 1 销售管理与团队打造 【课程精读】人为先，策为后。找到合适的人做合适的事，远比做单重要。一个好的管理者其实在运行一个人力资源工厂，造就优秀的员工。 0
团队中高层心胜五关键-打造高绩效团队共创
绩效管理团队建设中层管理人力资源团队管理
团队中高层心胜五关键-打造高绩效团队共创课程大纲 一、课程背景与目标 1. 背景： - 随着全球化和数字化时代的到来，企业面临的竞争环境日益复杂多变。高绩效团队成
『数字化业务流程再造』
管理技能领导力流程再造数字化流程管理数字化业务流程再造
『数字化业务流程再造』 ——数字智能时代，管理者及专业团队数字化管理能力必修课 课程背景： l 我们已经进入数字智能时代，数字技术不仅仅驱动社会、经济进入数字智能时
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