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经销商讲师课程

宋锴 宋锴水晕说（七）——分享20年实战营销经验
经销商管理团队建设中层管理营销管理人力资源
蓝海市场的产品运作不要惧怕竞争，反而要欢迎竞争，没有竞争可采用“左右互搏”匹配组合产品定位，创造竞争局势吸引真正竞品入局，共同做大蛋糕才有市场前景，才具备建立品牌
宋锴 快速消费品卖场贸易条款浅析
团队建设经销商管理人力资源中层管理营销管理
在与卖场谈判之前要对其进行各项分析，知己知彼，并形成对策，才能“趋利避害”，避免各种不利条件陷阱，实现期望的谈判目标。 1、价格条款 （1） 卖场在不能拿到全国范
宋锴 快速消费品区域经理的薪酬与考核
团队建设财务管理经销商管理公司治理股权激励
一、岗位描述 1、工作职责 （1）依据上级经理下达的目标，将区域内销售与费用等目标按城市、按人有效分解并督促指导执行，完成公司下达的区域市场的客户开拓、销量、市场
喻国庆 市场开发与经销商管理
营销管理销售技巧客户服务
课程性质：内训 教学时数：学时6-12小时（1-2天） 课程简介：企业做大做强主要的方法就是进行新市场的开发和对利基市场的维护，新市场的开发困难重重，多种因素重叠
宋锴 A区域市场阶段运作专案简述
团队建设经销商管理人力资源营销管理销售技巧
通过市场潜力分析、消费者调查、地区经济分析、行业分析、竞争情况分析，公司SWOT分析后确定公司进攻A市场。现简述操作基本步骤，供大家分享。 一、战略思想： 集中优
宋锴 A企业B局部市场分析运作建议——风险篇
团队建设经销商管理人力资源营销管理销售技巧
经过短期的市场摸底，分析A企业B局部市场情况及提供解决方案。抓住根本，重点突破，引导战略调整。此文为简述，仅供读者参考。 一、人员框架不合理，人员素质相对落后 经
宋锴 快速消费品生命周期及应对策略概述
团队建设经销商管理中层管理营销管理人力资源
快速消费品从推出市场一般要经过四个阶段的生命周期：产品导入阶段、产品成长阶段、产品成熟阶段、产品衰退阶段。经理人应该充分了解产品所处的阶段，有效利用公司的资源进行
刘昌洲 《店面高效打造》
门店管理销售技巧家居建材沟通技巧经销商管理
《高效店面打造》是从产品专业知识巩固、导购技巧提升、沟通能力提高、职业生涯规划、店面软硬装布置等多个方面；立体化、系统化授课培训，多阶段多时期循序渐进培训；刘昌洲
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宋锴 快速消费品团队愉悦营销管理方法
经销商管理团队建设中层管理人力资源销售技巧
营销人员在长期的市场工作中往往堕入困惑，销量完成伴随的是连续加倍的新任务；销量完不成伴随的是领导的不停指责与挖苦。如何使营销工作充满乐趣，是我辈正在努力做的事。
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