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管理技巧讲师课程
李近强
现代员工
管理技巧
生产管理
一、现代员工的特点 1、企业里的四种员工的特点和表现 2、企业里的问题员工(闷葫芦、推卸责任、爱找茬、消极悲观、小人、脾气暴躁、关系户) 3、如何管理四种员工 4、
康旭
高效时间
管理技巧
职业素养
【课程背景】 现今社会的竞争愈演愈烈,今天是国家与国家、企业与企业、个人与个人竞争的时代,而竞争关键就是对于资源,特别是稀缺资源的运用与管理,而时间是稀缺资源之中的
张晓彤
非人力资源经理的人力资源
管理技巧
(两天)
非人力管理
模块一 “我”在人力资源管理中的角色? 小案例分享:哪里出了错 真正的共赢:职责分清,资源共享 成败的关键:“中间”力量 模块二 选材篇 --选才?选材?如何看人不
王舒
内修外效——客户经理班组团队
管理技巧
营销管理
第一模块:内修篇——客户经理班组长管理能力提升(2小时) 第一节:客户经理班组长三种职责 ? 作分析 ? 定策略 ? 写计划 第二节:客户经理班组长必备的五类知识
吴同文
新政策下的关务操作
管理技巧
非财管理
新政策下的关务操作
管理技巧
2014年8月版 【课程背景】 海关在落实国务院的“简政放权”要求,给企业减负的同时,又要通过阳光执法来加强大监管体系,改变传统征管模式
王改云
职业秘书与助理
管理技巧
培训
职业素养
职业秘书与助理
管理技巧
培训 培训讲师:王改云 培训时间:2天 培训地点:客户自定 职业秘书与助理
管理技巧
培训课程有哪些? 职业秘书与助理
管理技巧
培训培训讲师有哪些?
出惠耕
团队建设与团队
管理技巧
团队建设
第一单元、什么是团队? 团队的概念 什么是团队? 团队的四大基本要素 团队与群体的区别 群体与团队之间的差异 高绩效团队的特质 团队中的角色 团队成长的基本规律 团
管静波
《成长阶梯,铸就卓越——综合
管理技巧
提升
中层管理
模块一:成长阶梯 第一部分:领导者自我认知篇 第一节:自我认知 我在什么岗位? 我的工作关系? 我对谁负责(向
李继明
《管理者的六大
管理技巧
》
中层管理
《管理者的六大
管理技巧
》 【课程导言】 管理是一门艺术,亦是一项应用技巧,优秀的中基层管理者能够站在高层的角度讲战略思想转化为现实的管理实践,在与下属进行管理沟通时
王好为
《从目标到执行》系列之情绪管理的九个技巧
压力管理
课程形式:体验式培训,先邀请现场某位同学与导师互动演示技巧操作方式,在由现场学员两两一组,相互演练。 课程目的:以学习NLP(身心语法程序学)情绪
管理技巧
为导向。在
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