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管理技巧
》课纲
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如何高效沟通,怎样与90红藕新生代员工沟通
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【课程介绍】: 在现实生活中,人际交往无处不沟通无处不协调,企业管理需要高效沟通发挥工作绩效,夫妻关系需要情感交流经营幸福家庭,人际交往需要信息交流建立人脉财富,
郭敬峰
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》课程大纲
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郭敬峰
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》课程大纲
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第一单元 会议的概念与效率分析 1. 会议的意义和目的 2. 会议的种类 3. 会议成本的计算与效率分析 4. 高效会议的八大特征 5. 会议规范 6. 会议效率
刘成熙
台湾刘成熙老师-精品课程-银行运营主管新生代90后沟通与
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台湾刘成熙老师-精品课程-银行运营主管新生代90后沟通与
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2.0版(2天版) 主讲:台湾刘成熙老师 前言 90后员工管理包括90后以及00后员工,号称职场小
金迪
金迪:管理艺术||管理与领导,该如何寻找平衡点?
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葛玉辉
《互联网时代创新人才管理理念,提升规划
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创新人才管理
学员收益: 本课程为学员提供一个系统的人才管理模式,整合了理论研究、管理实践和咨询经验的最新进展及观点。这对于开拓思路,帮助学员构建适合自身特点的人才管理系统,促
任建业
高效会议
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(一) 高屋建瓴-依据规范管会议 ² 会议管理的意义 ² 会议的种类和成本核算 ² 会议效率不高的原因及预防性管理 ² 会议的一个中心两个基本点 ² 会议流程及关
彭远军
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:掌握时间管理的节奏和平衡
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EAP项目之压力管理系列--时间
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:掌握时间管理的节奏和平衡 【主讲:彭远军-心理减压培训师】 【课程背景】 u 古语云“一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴”;
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团队的力量
一、 了解团队、认知团队: 1、 中、日、美员工的团队意识 2、 组建团队的目的 3、 团队的定义 4、 互动练习:团队与群体的区别 5、 团队的力量 6、
胡和平
管理者背后的奥秘-基本
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【课程大纲】 前言---管理的困惑 案例:1总经理与生产部长之间的矛盾 2小刘的烦恼 3格利与继刚的故事 组织的困惑 主管的困惑 员工的困惑 第一部分 管理的基础
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