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高绩效团队讲师课程

周礼 沙盘模拟《高绩效团队下五大个人修炼》
团队效能；沙盘模拟
课程大纲 第一部分：高绩效团队特质认知 1、 高绩效团队的定义 2、 自主建构 建构高绩效团队特质 3、 特质之一：明确的目标 a、目标明确的意义 b、目标制定的
郭敬峰 《团队绩效管理》课程大纲 
绩效管理团队绩效管理高绩效团队管理团队管理
《团队绩效管理》课程大纲 【课程介绍】： “在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关” --杰克.韦尔奇 韦尔奇的这句话
简富临 情境领导力
领导力情境领导高绩效团队中高层管理
情境领导力 课程计划 课程背景 在领导和管理公司或团队时，不能用一成不变的方法，而要随着情况和环境的改变及员工的不同，而改变领导和管理的方式。 管理的重点在于领导
谢瑞宝 如何打造高绩效的团队
团队建设
课程时间：2天 课程大纲 团建，风采展示：组建团队，起队名、队呼、设计队旗，并进行风采展示。 第一讲：揭开团队的面纱 一、对团队的认知 1．什么是团队 2．团队与
石林萍 石林萍《行动学习—— 打造高绩效团队工作坊》
石林萍行动学习工作坊
《行动学习—— 打造高绩效团队工作坊》 课程背景： 回想一下我们是如何学习游泳的？不是站在岸上学完所有的动作技巧后再下水，而是在游泳池中学习的游泳，教练交给你几个
田军 高绩效团队和执行力
团队建设绩效高绩效绩效管理执行力
高绩效团队和执行力 课 程 纲 要 一、课程名称：《高绩效团队和执行力》 二、课程对象：企业中高层管理者，企业基层骨干员工 三、课程时间：1—2天，每天6小时 四
杨硕 打造高绩效团队
杨硕老师杨硕培训师
打造高绩效团队 课程背景： 管理者在桥上看着风景，而他们也是下属眼里的风景。管理者想办法填满了下属的口袋，下属就能实现管理者的梦想。团队能不能将人转化成人才，并将
苏海强 绩效管理打造高绩效团队
绩效管理业绩指标KPI
课时：内训6小时/1天； 公开课12小时/两天 课程收益： 1、理解绩效管理的意义及对于企业管理者及员工的好处； 2、明确成功的企业必须推行绩效管理； 3、清晰什
熊雄 《高绩效团队打造》
领导力高绩效
一、课程背景 数字经济背景下，领导者唯有拥有以“高凝聚力、强创造力和高业绩表现”为特征的智能团队，方可实现企业的持续增长。 由于经济形势的影响、新技术与新商业模式
常亮 卓越凝聚高绩效团队的锻造
领导力团队建设执行力沟通技巧中层管理
◎课程关键词：高效团队的六大系统、高绩效领导者、团队塑造的八项核心行为、以身作则与团队沟通 ◎授课对象：企业中高层管理者、总裁班学员 ◎课程时间：2天 ◎本课程与
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