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班组长管理讲师课程

李义超 班组长管理实务（精品课程）
生产管理
1.班组长观念·市场导向与质量第一的观念·一次就做好观念·成本观念·目标管理观念·现场环境5S观念·自我管理，竖立信心·团队意识，换位思考·追求无止境2.班组长能力
李坚 防患于未然  为安全护航 班组长安全管理必修课程-电力行业专用
电力安全班组长管理
【课程背景】 1.近期，电力企业相继发生多起安全生产事故，暴露出一些单位安全生产意识淡薄、管理不到位、隐患整改不彻底，现场工作人员安全生产防范意识不足，技能水平不高
李坚 TWI一线主管技能训练
twi班组长管理生产管理
【课程背景】 在中国高速发展环境下，如何快速提升一线生产主管综合管理技能是所有生活制造型企业面临的急迫问题。对管理者和监督者的教育问题已经成为企业生存与发展的核心
李坚 一线主管（班组长）管理技能提升课程体系
班组长生产管理精益生产组长
项数 培训项目 具体内容 课后作业 第一、二天 1 现场管理与管理者的角色认知 1、学习的态度 工作执掌表 2、管理者的不合格的七种类型 3、小组研讨：魅力型班组
张燕煌 《金牌班组长管理》培训
班组长管理
1、工作交接 2、高效率早会 3、生产确认 4、品质巡查及记录确认 5、4M1E变化点把握 6、预见性地主动对应 7、交流、联络与协调 8、报表填写 9、当日工作
郭军锋 班组长管理技能提升
班组长管理技能
激发职业热情，促进班组提升 ——班组长管理技能全面提升实务培训 郭军锋 班组长是生产型企业最基层管理者，也是最直接接触员工和团队的一线管理者，在企业发挥着不可或缺
任涛 《杰出班组长管理技能提升培训》
立体式管理培训火龙师资任涛老师办公室6s培训班组长培训twi培训
角色篇（上半部分） 第一部分．班组长的角色认知 序：认识我们的企业 1．班组管理的概念 2．班组长的地位和使命 对公司——是形象代表 对上级——彻底执行 对同级—
陈晓亮 班组长管理技能提升训练
班组管理班组长培训精益班组
【课程背景】 企业的经营管理，最终要由班组长来具体实施。班组长素质的高低，直接制约着企业发展战略能否行之有效，也直接制约着企业的核心竞争能力发挥。这就要求企业必须
郭建锋 班组长管理技能提升培训
班组长管理技能提升培训
一、内容提示： 1、如何培养生产线员工、提升生产线员工 2、利用晨会解决问题、布置任务 3、解决班组现场5S推行最受困扰的问题 4、利用目视管理对生产现场进行改善
王延臣 班组KPI量化考核体系建立
班组长管理量化管理kpi现场管理职业素养
班组KPI量化考核体系建立 课程背景Curriculum background 量化管理指的是从企业战略目标出发，利用科学的分解方法，推导确保目标实施的主要工
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