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招聘讲师授课见证

杜映梅 如何评估招聘成本
招聘面试
招聘工作结束后，企业首先要对招聘成本进行核算。成本核算是对招聘过程中的费用使用情况进行计算、审计、记录的过程。通过核算，企业可以了解
刘武 招聘管理与面试技巧
招聘面试
客户：河北省石家庄创新职业资格培训中心 地点：河北省 - 石家庄 时间：2012/3/30 0:00:00 1、以谈话和观察为主要工具 2、面试是一个双向沟通的过程
刘建 《招聘策略与甄选技术》
招聘面试
客户：公开课 地点：广东省 - 汕头 时间：2013/6/9 0:00:00 为汕头国慧管理顾问机构讲授《招聘策略与甄选技术》的公开课
石定坤 我们招聘时主要看什么？
招聘面试
很多人事主管在被问到这个问题的时候，都会说，我们看他的学历和经验。是，这两点很重要，如果这两点都非常满足你的需要，这是否就意味着他一定就适合你公司的发展呢？ 问题
李海洋 招聘与培训----企业的血液
招聘面试
随着中国企业的转型，依靠低价，以量取胜的企业发展模式已经逐渐退出历史的舞台。如何让企业的员工在同等的成本下使绩效倍增？如何识别职场精英？如何通过培训使员工融入企业
孙军正 招聘制度
招聘面试
第1章 总则第1条 目的为规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，保证公司各部门各岗位能及时有效地补充到所需要的人才，以促进公司更快地发展，特制定本制
孙军正 企业招聘的条件
招聘面试
现在大家随处都可以看到招聘广告，不说网络、报纸与电视，就说坐公交车的时候，也一样能看到招聘广告。如果你仔细阅读，你会发一个很有趣的要求，那就是要有相关工作经验。 不
刘小明 关于招聘几点补充 
招聘面试
1、为什么挑不出人才？ 任何一个用人单位都希望找到优秀的人才，然而当用人单位通过系列的招聘、简历筛选、初试、复试，录用后往往发现找到的人并不理想。这是什么原因呢？一
刘剑 像巴菲特一样去招聘
招聘面试
沃伦·巴菲特曾经说过他在考察企业领导的时候，是通过以下三个方面进行衡量的：智力、热情和正直。他的基本想法是如果一个人具备前两项素质而缺乏第三项素质的话，那么可能会毁
龚泓润 如何招聘核心员工？
招聘面试
〖二讲：谁讲？讲什么？讲多久？〗答案：当然是应聘者讲，讲自己与所应聘职位有关的内容，时间3分钟。尽管面试官什么要求也不提，什么问题也没问，当应聘者听完面试官的简短话
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