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刘小明讲师授课见证

刘小明 刘小明谈-努力与成功
企业管理
刘小明谈-努力与成功1、我们常常在做了99%的努力以后，放弃了可以成功的那1%。2、我们很难知道，离成功究竟还有多远，但是我们十分清楚，自己到底还能撑多久。3、不一
刘小明 刘小明-培训的15个步骤
培训管理
培训管理的课程提到了培训的15个步骤，针对这些步骤，从前期调研到计划制定到项目调研到项目实施直到后面的各级评估中个步骤中哪些是培训公司办的，哪些是应该hr办的，哪些
刘小明 刘小明 成年人培训策略
培训管理
培训是学习的一种方式，教育也是学习的一种方式，二者有着本质的不同。具体体现以下方面： 一是培训不仅能够让学员学到知识和理论，而且通过习来获得演练、实践，从而发生行为
刘小明 刘小明 九类“大片”看培训
培训管理
随着知识经济的蓬勃发展，人力资源价值在企业发展和竞争的格局下越发显现，国内很多企业在经过了漫长的劳动力成本优势后转而寻求人力资源优势。大家慢慢认识到，随着游戏规则的
刘小明 刘小明-培训市场之怪状
培训管理
刘小明-培训市场之怪状培训对于企业管理、发展的重要性是毋庸置疑的，已是大多数企业的共识。然而当今培训行业比较混乱，令企业在选择培训服务的时候存在疑惑，甚至恐惧。我是
刘小明 刘小明-关于沟通的绝世好文
企业管理
刘小明-关于沟通的绝世好文很多人的理解是，有效沟通就是会“搞关系”，他们觉得那些说话让人如沐春风、从来不得罪所有人、张嘴就是赞扬的人，就是懂“沟通”的人，就是“高情
刘小明 刘小明-如何在企业中运用IE
生产管理
任何一家企业，不论是中国的还是外国的，在制定任何一项政策或接受任何一项新的技术的时候，都是以利益为导向的。换句话说，能够带来更高利润的政策或技术将被最终被采纳。即便
刘小明 刘小明-培训有用还是没用
企业管理
曾经与一位自己很敬佩的企业家聊过培训，期间我向他请教了一个很重要的话题：“在您看来，培训到底有用还是无用！”这位企业家经营得很成功，而且非常热爱学习并且勤于思考，读
刘小明 刘小明-工作是一种态度
企业管理
工作是一种态度，不同的态度带来不同的结果，本文谈谈工作态度的问题。每个人到了一定的年龄之后，都会获得一份职业，获得谋生的权利和发展的机会，由于景况的千差万别和个人需
刘小明 刘小明老师专访
问题1：您在讲课中提到：假如把企业的中高层管理者比作“脑袋”，把班组长比作“腰”，为什么说“基层管理腰不好，领导就头大”，能否通俗地解释一下？公司好比一棵大树，基层
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