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姜俊宏【教练技术】为什么要设立清晰的目标？

教练技术

张高睿引进企业教练技术模式理由

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教练技术
根据不同的目标，在决定引进教练技术时可以采用不同的模式。无论采用哪种模式，企业引进教练技术，都达到了原本设定的目标，并且组织绩效也得到了一定的提高。国内企业在引进

张高睿企业引进教练技术的模式

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教练技术
企业教练(Enterprise Coaching)起源于20世纪80年代的美国，是一种新兴的、有效的管理技术。企业教练采用教练技术，通过一系列有方向性、有策略性的

张高睿企业教练技术对创新职能的影响

张高睿教练技术讲师张高睿分享随后的行动

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教练技术
教练技术讲师张高睿分享客户对行动的承诺是成功教练关系的关键部分。行动的过程就是现实中的应用，这是成人学习的重要组成部分(Cox, 2006)。行动并不需要具体到最终

张高睿企业教练技术对组织文化的影响

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教练技术
从长远的角度考虑，将企业教练技术应用于管理实践最终在组织是会形成一种以人为本的高绩效教练文化，开发员工的潜能，支持员工的个性自我实现，这样才能带来持续的绩效改进和

张豪教练技术一阶段

严峥嵘教练技术一、二阶段

严峥嵘教练技术一、二阶段

教练技术
客户：福建慧通企管教育机构地点：福建省 - 泉州时间：2015/4/20 0:00:00 教练技术一阶段、二阶段

张高睿教练技术之从关注事到关注人

张高睿企业教练技术对领导职能的影响

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教练技术
领导就是传播思想、梦想，它是一个影响群体成功地实现目标的过程。企业教练技术对领导职能的影响主要体现在以下四个方面。 1．对管理决策的影响决策是组织的决策者以其知

教练技术讲师授课见证

教练技术培训师授课见证

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