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程钱都讲师授课见证

程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业风险评估与危机管理
危机管理
風險的概念於19世紀末最早出現在西方經濟領域中，目前已廣泛應用於經濟學、社會學、工程科學、環境科學和災害學領域中。風險管理（Risk Management）是對風險
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论人力资源-职位与职能
培训管理
职位与职能为人力资源管理上面最核心的两个因素，互为影响、不可偏废。如何在职位设计与个人职能间做好最佳搭配，以达到适才适所、减少冗员的目标，将是人力资源议题上最需关注
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业大客户销售技巧
营销管理
凡是追求可持续发展的企业，永远都不会在重要的大客户身上打折扣。因为对大客户打折扣就是对企业的未来打折扣。那么什么是大客户呢？是规模大的客户？是一定不能失去的客户？是
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论经理人如何对待所犯的错误
企业管理
我们深信，不犯任何错误的人，也必定是一无所成的人。不论是葛诗礼所列举的三十六项错误，或是史蒂芬所谈的十三个常犯错误，还是赵耀东所指出的十大病态，都是我们可贵的检讨与
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业优秀员工管理
企业管理
企业精神是一个颇为含混的容易引起歧义的概念，企业精神代表着一种适应市场挑战不断进行创新活动的品质，企业成为技术创新与制度创新的载体，是推动社会进展的强大力量。然而企
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业营销
营销管理
面对日趋剧烈的市场竞争，一位成功销售主管的超强业务表现有时甚至会影响到一个产品的地区市场表现和份额，那么一个统领大局的销售高管的营销管理能力在新的竞争环境下则会变得
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业组织行为
企业文化
每一个企业都会有策略，每一名管理者也都会对下属有要求，无论策略是否正确或者宏伟，要求是否明确、有效，都会带来它们各自的结果。企业与管理者都必须面对的现实是：策略与现
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授谈企业内训课需结合企业实际
公司治理
企业内训的重点，一则在于成果，一则在于过程，前者根源于企业的经营策略，后者则应本于所希望塑造的企业文化，不同的企业，其策略与文化自然不同，因此，依据自身的情况，运用
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论中国企业战略的困惑
战略管理
战略的困惑 对战略的质疑、指责、嘲讽等理由，且从来不乏道理与证据，但这恰恰说明，具备战略并能坚持战略，是一个多么困难的事情；又正是因为坚持战略导向如此之难，战略的成
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业核心竞争力
企业文化
核心竞争力是企业成长最有力的驱动力。重视企业核心竞争力的培育,对企业的发展有着重大的现实意义。在探讨企业核心竞争力含义及其必要性的基础上,分析企业培育核心竞争力的制
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