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高效执行讲师课程

倪龙天 《职场目标力：目标管理与计划执行》
目标管理计划管理高效执行
《职场目标力：目标管理与计划执行》课程大纲部分展示： 一、课程目标 n 理解目标管理和计划执行的重要性，并能够识别和制定可行的目标。 n 掌握制定有效计划的技能，包
汪文辉 成果导向——责任担当与高效执行
执行力培训执行力讲师成果导向责任担当高效执行
《成果导向——责任担当与高效执行》 【课程背景】： 领导战略再好，没有人去执行，行吗？ 工作安排了，没用心，没有带着责任心去干工作，行吗？ 1.为什么很多人能干、
吕天兴 目标管理与高效执行
时间管理目标管理工作计划管理
【课程大纲】 导入：小故事大道理 Ÿ 先有目标，再有工作 一、目标管理概述 1、 目标管理的重要性 Ø 白龙马和小毛驴 2、 什么是目标 3、 目标的作用 Ø 数
胡振奎 赋能型执行团队打造
执行力赋能团队高效执行铁军
您的企业是否存在以下问题: 1. 公司越来越大，老板越来越累！ 2. 公司总是有制度不执行、人情大于制度。 3. 各部门岗位间总是相互推卸责任，推诿扯皮；公司内耗
余建军 后备干部管理技能-高效执行与高效沟通
管理
课程背景 一、后备干部如何提升责任意识和大局观？如何强化沟通技巧？ 后疫情时代，如何提升群众工作能力？ 如何将管理心理学融入管理动作和工作流程？如何以书面沟通/语
于唐山 高效执行与结果管理
中层管理领导力执行力
课程介绍： 企业成功=5%的战略+95%的执行，没有执行力，一切等于空谈。若不解决企业执行问题，就无企业核心竞争力可言---打造管理团队的执行力是当前企业发展必修
于唐山 高效执行与领导力提升
执行力领导力沟通技巧中层管理团队建设
团队成功=5%的战略+95%的执行，没有执行力，一切等于空谈。若不解决团队执行问题，就无团队核心竞争力可言---打造管理团队的执行力是当前团队发展必修课程。 执行
毕春庆 创建高效执行组织
组织建设
创建高效执行组织 课程大纲 Ø 课程背景 组织执行力不佳是导致企业不能实现预定目标的主要原因，是企业领导层希望达到的目标和组织实现该目标的实际能力之间的差距。现实
毕春庆 高效执行保障体系建设
体系建设
高效执行保障体系建设 课程大纲 执行力是企业战略的重要组成部分，是一个系统而复杂的工程，不是简单的给员工洗洗脑就能解决的事情。创建高效执行组织是一个系统的工程需要
胡永富 打造高效执行团队【2-3天】
执行团队团队建设团队管理执行力
课程五大特点： 1、 咨询式授课：咨询师背景的讲师，对于管理问题分析深刻、切中要害、入木三分； 2、 课程氛围活跃：讲师妙语连珠，有问有答，课堂氛围活跃，寓教于乐
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