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部门墙讲师课程

谢迪 推倒部门墙 ——让跨部门沟通有料有效
部门墙跨部门沟通高效拒绝真诚感谢欢迎来到我的世界
【课程背景】 v 为什么大家平时都是好同事，一办事就总有些奇奇怪怪的障碍呢？ v 各部门KPI的差异，是形成“部门墙”的根本原因吗？根本原因是什么呢？ v 我作为
程洪于 推倒部门墙---高效跨部门沟通
跨部门沟通
课程背景: 沟通能力是组织中最基本、最重要的核心技能之一。无论是内部上下级之间沟通，、跨部门之间，还是与外部客户的合作中，沟通都影响工作成效和人际关系的最基本的手
胡既白 跨部门沟通与协作--推倒部门墙
跨部门部门墙协作沟通
第一讲： 沟通的基本原理 一、沟通知识概述 1、沟通的重要性----管理的70%是沟通 案例：林语堂的裤子 试验：普林斯顿大学试验 2、沟通的类别-----全方位
饶美霞 推到部门墙---跨部门沟通与协作
中层管理团队建设商务谈判沟通技巧沙盘模拟
第一部分 什么是跨部门沟通 1、 跨部门沟通的定义 2、 案例分析：某公司项目的实施情况 3、 部门墙的存在 4、 小组研讨：您认为跨部门沟通中的问题是因为什么？
郑若海 《推倒部门墙—跨部门沟通与协同》
跨部门沟通
【课程背景】 随着全球化越来越需要地区与地区、国家与国家、组织与组织的合作，在组织内部部门设置越来越多，职责分工越来越明确。管理者该如何解决组织疆界所产生的问题？
许浩明 《推倒部门墙，增强跨部门沟通与协作—华为的实践经验》
沟通技巧执行力企业文化非人力管理领导力
课程背景： 您的企业是否存在很厚的部门墙，导致沟通效率低下，影响企业执行力？ 作为一名部门负责人，您是否因为跨部门之间的沟通不顺畅而困惑？ 您是否因为不能与关联部
陈永捷 推倒部门墙：房地产跨部门沟通与协作模拟舱
沟通技巧
本课程解决的房地产企业问题 ——流程很清晰的规定了上下工序之间的各自职责、流程的关键点、接口、KPI的考核指标以及输入输出的各种表单，但是仍然在部门配合的协同性上
李春林 推倒部门墙————跨部门沟通与协作
沟通技巧
???课程背景?随着社会的整体发展以及企业生存环境的逐步改善，许多企业的规模逐渐增大，为了追求企业价值的最大化以及最大限度地提高员工的各种能力，企业内外的合作与交流
邱柏森 推到部门墙---跨部门沟通与协作
沟通技巧
推到部门墙---跨部门沟通与协作 【课程背景】： 各部门像一座座孤岛，只顾自家门前雪。一线同事在前线拼得“你死我活”，好容易搞掂客户，没想到却“后院起火”。在公司里
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