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指标设计讲师课程
彭荣模
绩效系列《绩效目标跟进辅导与反馈面谈技巧》
绩效
彭荣模
人力资源
指标设计
一、 建立绩效跟催与反馈体系的价值 ——绩效管理的全流程结构； ——绩效跟催与辅导体系的价值； ——绩效反馈面谈工作的价值； 二、 绩效管理中的同理心沟通技巧 —
易生俊
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课程背景 您是否也面临同样的问题： 公司绩效指标如何设计，才能够承载和体现企业的年度经营目标（年度战略目标）？ 公司绩效指标如何分解落实到部门、岗位，保持有效衔接
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