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协调讲师课程

孙波 项目经理的高效沟通
项目经理沟通冲突管理协调
项目经理的高效沟通 沟通是人际交往，企业宣导，上传下达，消除误解，建立连接，增近情感的工具，同时沟通也是管理的一部分。对于项目经理而言，不但要时刻以目标为导向，实
郭敬峰 《执行力与决策力、沟通与协调能力》大纲
执行力沟通技巧领导力绩效管理团队建设
【课程介绍】： 在企业管理过程中面临的两大核心问题：1、决策力：做什么？怎么做？做正确的事，正确的做事，什么是正确的事？怎样正确的做事？2、执行力：如何贯彻？如何
万盛兰 《语言艺术与沟通协调》
语言艺术沟通技巧
【课程背景】 作为一名职业经理您是否因为下属不能领会您的意图而焦虑；作为一名部门负责人您是否因为跨部门沟通不顺畅而困惑；作为企业的一员您是否因为不能妥善处理好企业
陈咏雪 《管理者沟通能力与协调艺术》
管理者沟通协调
【课程大纲】 第一章: 管理沟通的价值与意义 Ø 沟通的概念 Ø 沟通的阻碍 Ø 沟通的意义 Ø 管理沟通的价值与阻碍排除方法 第二章: 沟通艺术的四步曲 Ø 身
葛玉辉 《跨部门有效沟通与协调》
跨部门沟通协调
培训收益： 1、挖掘跨部门沟通中常见问题的根源； 2、掌握跨部门沟通的关键技巧与方法； 3、分享跨部门沟通的要点； 4、减少冲突，提高企业效率的沟通与协调
陈新春 高效执行力
执行力目标及计划沟通与协调沟通障碍与冲突处理高效会议体系
课程大纲 导言：提高团队执行力对团队目标实现的重要意义 1、何谓执行力，执行的实质 2、何谓团队，高执行力团队的六大特征 3、提高执行力对团队目标和个人目标实现的
张伟 有些资源，该利用，要利用 —— 协调
沟通技巧中层管理团队建设领导力
有些资源，该利用，要利用 —— 协调 空手套白狼 有这么一个故事，有一天，一个老头乐呵呵地跟他儿子说：“儿子，我给你找了个媳妇。”儿子一听，这怎么还整上包办婚姻了
蔡闯 跨部门沟通与协调协作
沟通技巧团队建设中层管理执行力心理学家
第一讲 深入挖掘跨部门沟通问题的根源 一、职业化意识的建立 二、组织分工不明确 三、存在部门职能的模糊地带 思考：为什么在跨部门工作中总觉得在为别人做事？ 四、不
田蕴祥 跨部门沟通与协调
跨部门沟通
高效的跨部门沟通与协作，已经成为工作的必须，每个人在工作中都不是形单影只的个体，都需要得到理解和支持，一项工作如果需要多部门配合往往会产生很多问题，那么，在不同部门
石宝东 团队沟通与协调
团队建设沟通技巧企业文化
一. 沟通的原理 1、沟通模式理论 2、沟通的交换原理 3、沟通的漏斗理论 4、基于人性的沟通原理 5、沟通能力的结构原理 二. 沟通的方法 1、倾听的方法 2、
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