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全生命周期讲师课程
许愿
许愿老师的《项目投资与运营(经营)管理暨项目
全生命周期
的成本管控实务》课程
项目投资
投资管理
项目经营管理
成本管理
引之 第一章 企业项目管理活动的主要流程与工作要求 一、企业的“项目管理”与“日常管理”的差别 二、企业对于项...........及其必要性 三、项目生命周期的
谭爱平
企业(项目)
全生命周期
环境管理
全生命周期
环境管理
合法
企业(项目)
全生命周期
环境管理培训大纲 一、管理原则 二、总体要求 三、项目前期 (1)环保准入与负面清单位 (2)选址与规划 (3)可行性研究 (4)环境影响评
吴诚
《供应商
全生命周期
管理》主讲:吴诚博士
采购成本控制
供应商管理
华为供应链管理
PMC
吴诚老师
《供应商
全生命周期
管理》主讲:吴诚博士 【课程背景】 随着我国制造、经济、消费大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,
全生命周期
的供应商管理水平将成为衡量企业
许愿
许愿老师的《工程项目
全生命周期
成本管控系统构建暨预算分析与管理》课程
项目成本管理
项目成本预算
预算分析
引子:港珠澳大桥项目的预算与成本管理 第一章 工程项目的
全生命周期
成本管控与预算管理思维 一、管理层(者)在企业..............务链及价值链”责任 二
吴诚
《供应商
全生命周期
管理》主讲:吴诚博士
采购成本控制培训
供应商管理培训
生产计划库存控制
供应链管理培训
吴诚讲师
《供应商
全生命周期
管理》 (主讲:吴诚 博士) 【课程背景】 随着我国制造、经济、消费大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,
全生命周期
的供应商管理水平将成为
李翔宇
房地产项目
全生命周期
操盘实战沙盘(2022升级版)
地产沙盘
项目总培养
全生命周期
经营模拟
战略落地
【适用群体】 房地产企业中层管理团队 房地产企业项目总、储备项目总 房地产企业运营管理条线人员 【课程时长】 标准时长2天,每天7小时左右 可根据客户需要,定制1
李翔宇
房地产
全生命周期
价值链运营模拟沙盘©(2022升级版)
地产沙盘
全生命周期
大运营沙盘
经营模拟
战略管理
【适用群体】 房地产企业集团、区域公司、事业部、项目公司中层管理团队 房地产企业集团、区域公司、事业部、项目公司核心储备干部 房地产企业运营管理条线人员 【课程时
许愿
许愿老师的《建设工程项目
全生命周期
成本管控系统构建与资金收支管控》课程
工程项目财务管控
全生命周期
成本
项目资金管控
引子: 第一章 管理案例与工程项目的
全生命周期
成本管控思维 一、中国*建****的工程承建项目的开篇案例 二、管理层(者)在企业项目中的“效率链与业务链及价值链”
许愿
许愿老师的《房地产开发项目
全生命周期
视角下的经济测算与财务评价》
地产开发项目经济测算
项目财务评价
引之(穿插大量的案例及分析评估) 第一章 新环境下的开发项目的经济测算思路是什么? 一、为什么要做经济测算(验证市场、操作与财务)? 二、开发商最........
李豪
房地产开发流程与经营管理沙盘模拟课程 (房地产开发
全生命周期
)
房地产
全流程
沙盘模拟
房地产开发流程与经营管理沙盘模拟课程 (房地产开发
全生命周期
) 讲师:李豪 Ø 模拟训练 “学理论不如学案例,学案例不如做案例”。通过实际案例操作和体验案例,可以
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