基本概念不要混绕

什么是设备故障

故障是人为因素产生的

故障的分类

什么是零故障,正确理解零故障

零故障无法达成的主要因素

不要说员工素质差,真正是你管理的问题

出现故障后我们会怎么办？

故障原因分类原则

故障现象的技术性分类

维修前必要的现场调查了解有关事实

原因分析案例一名老技师的经验：

维修五步骤与5W

故障原因查找十大方法你需要掌握，

故障判断修理的十项原则你需要掌握

故障原因查找需要考虑十项

排查故障关联部位

借鉴而不盲从标准

设备的潜在缺陷与员工的心理缺陷

如何处理反复出现的故障

如何处理不能根治的故障

故障造成的影响有多大

故障解决的时间能否缩短

左老师与你现场交流故障统计与分析的方法

规范填写维修价值记录

案例：设备保养记录表

“长时间故障判定标准”的制定原则

设备病历卡

故障统计表

他机点检处理流程（视情）

零故障是忽悠人的空头概念？

日常故障管理的十大结症需要解决

故障分析四段九步法与PDCA（小组练习、视频教学、体验教学）案例研讨：设备管理人员需具备那些技能？