引子（含案例）

第一节 企业采购人员需要掌握的财务知识

一、企业管理者为何要具备财务管理的思维

二、企业采购活..........营管理的关系

二、企业采购人员必备哪些财务管理知识

第二节 采购业务活动与最佳成本目标的融合

一、供应商的选择与量化管理的融合

二、采购的单位成本与总成本的选择

三、超量库...额外的成本

四、合理库..........定量分析

五、ABC物料管理发与最佳订货批量

第三节 金融票证与金融工具在采购业务中的应用

一、商业承兑汇票工具的运用及风险化解

二、银行承兑汇票工具的运用及风险化解

三、银行保理.....用及风险化解

四、现金折扣与.....运用及风险化解

第四节 采购票据规范化与企业税务筹划的融合

一、企业报销.......化管理要点

二、一般纳税人与小规模纳税人的发票选择

二、采购发票管理..........险化解与税务筹划

第五节 采购活动如何与三大财务报表的正向融合

一、企业采购活动对企业利润表的影响

二、企业采.......流的影响

三、企业采购活动对企业资产负债表的影响

第六节 采购活动与企业四大能力的正向融合

一、如何加强“自我修炼”提升企业的营运能力

三、如何增................业的盈利能力

三、如何防止“超前消费”提升企业的偿债能力

四、如何寻找“潜力股票”提高企业的发展能力

总结：