如果您是一位CEO ，希望自己的企业不断创造更多价值，您能想像有多少潜在需要解决哪些问题吗？

怎样衡量一个企业创造的价值?课程立足于制造企业发展的最前沿，紧跟制造管理的最新理念，解析价值驱动力和价值创造间的联系：从开源(增加收入) ，节流(减少成本)，资产管理和预期管理四个大的方面，逐步细化“价值驱动力”。启发学员对于经营管理核心思路，知其然更知其所以然；分享制造型等公司的管理经验与大量实证，优劣对比一目了然；提供产品改善的具体方法，行之有效而立竿见影。让从事企业管理的您能系统掌握方法与工具，提升管控能力。