广东开源节流企业管理顾问有限公司，是一家专业为企业提供精益生产及系统管理建设及管理升级智能制造解决方案并驻厂让方案落地的专业咨询公司，公司注册资金1008万。开源节流自2002年成立以来，始终坚持实战、实在、实效、实用的四实定位，为1000多家企业(其中上市公司100多家)提供了精益管理咨询服务，为5000多家企业提供了内部培训，创造了无业务员的营销模式，全靠口碑传播，开源节流服务过的客户的企业老总都成了开源节流不拿报酬的业务员!2018年6月30日成为上海明匠智能(上市企业，市值110亿元。)唯一城市合作伙伴，为客户提供智能制造，工业云及工业4.0服务。

   开源节流下属12个事业部：

体系事业部(提供ISO9000，ISO14000，TS16949、OHS18000等认证服务);

精益事业部(为企业提供精益生产服务);

智能制造事业部(为企业提供工业云及工业4.0及智能制造服务);

培训事业部(为企业提供公开课、系统班及内训服务);

投资事业部(专注于开源节流优质客户的投资持股);

影视事业部(为企业制作宣传片及微电影);

广告策划事业部(为企业提供画册、活动等策划);

财务事业部(为企业提供财务税务等服务);

软件事业部(为制造业提供软件服务);

股权激励事业部(为企业提供股权激励培训、落地解决方案服务);

高新技术事业部(为企业申办高新技术、知识产权、政府补贴等服务);

电商物流事业部(为电商物流行业提供落地解决方案)。

    开源节流有一批忠诚度极高的客户，如佛塑集团、新红阳集团、美特机械、固特家居、卓一五金、戈诺尼家具、雷士照明、中南机械、吉徕福集团、欧陶科技、西江铜材股份、金达集团、川龙铝箔、翔隆集团、高利股份、长虹集团、腾飞摩配、新旺卫浴、业成集团、海天科技、好帮手集团、亚泰机械、鼎熙通讯、新野压铸、美的集团、合亿金属、港博科技、恩宝电子、艺星电子、百顺电器、海目星激光设备、三合机械、开心大药房、新宝集团、欧神诺陶瓷、华艺卫浴、银洋科技、中滔环保科技、诚信集团、永邦新能源、品龙精工、思豪集团、爱博板业集团、开达五金等都是与开源节流长期合作的客户，有些合作超过了10年。

  开源节流10多年如一日坚持为成为实战咨询行业第一品牌而不断地奋斗!

贸易战下的中国企业，承担着巨大的压力，订单明显减少，加上各项成本上升，很多企业家都很迷茫，路在何方?在公司的发展方向充满不确定性危机，危险中也充满机会，趁此机会，升级企业管理体系，打造好团队，练好内功，同时抢占国内市场或其他新的市场，不要鸡蛋放在同一篮子里，提升企业竞争力及抗风险能力。作为专业专注辅导企业18年的咨询公司，理应在此非常时期为企业做点什么，基于此，开源节流东莞分公司组织了一场实战销售系列的培训。

13:40左右，已经座无虚席， 100多个座位全都坐满，因为参加过开源节流学习过的学员都知道，我们的公开课非常准时，从不拖延，而且从不做广告，只讲干货，完全有别于社会上那种营销性质浓厚的所谓公开课。

道篇，犹太人为什么最富有?销售的源头是对客户的爱，不是在卖产品，是在帮客户找合作伙伴，在帮客户提供公司化方案，程老师用他本人如何说下客户的实战案例进行深入浅出的剖析，满满的干货!如何卖车，如何卖保险，如何卖手机，如何谈项目......全是实战辅导过的案例。

术篇，谁是我的客户，哪里找客户，如何建鱼塘，如何找鱼塘，如何异业联盟，如何运用互联网思维，将人脉转化为钱脉，通过实战卖喷涂粉案例进行剖析，学员全神贯注，生怕漏掉一句话，漏掉一个字，现场还用开源节流老客户——翔隆集团冼总实际案件说明，在程老师培训下，冼总从财务转做营销，年薪过百万，程老师是真正的营销冠军教练。

器篇，影响客户的8大武器，FABE法则3F技巧，SPIN四步法，满满都是干货，全是实战案例及现场演练。

魂篇：销售40方针是程老师十多年签下几百个项目总结出来的精髓，销售并不难，首先熟产品，微笑打先锋，倾听第一招，赞美价连城，人品做后盾，勤奋多学习，坚持方成功!销售最核心靠坚持，将打麻将精神用在销售上，就一定有希望!